越城镇近期致力于提高基层治理效率，行动频繁。该镇致力于实现“去机关化”的愿景，采纳了三项创新策略，将改进工作作风与解决群众身边的问题紧密融合，引起了广泛的关注。
健全例会机制
越城镇实施了“周例会与双汇报”相结合的制度，该制度确保了每周例会按时举行。会议流程遵循“现场汇报、领导点评、集体研讨”的规范模式。在会上，驻点干部详尽地报告了上周驻点村工作进展、存在的问题以及本周的工作安排。特别是对村级产业资金的使用、项目招标等容易滋生腐败的环节，加强了监督，并明确了责任人和完成的时间节点。至今为止，已成功举办了18场例行会议，有效处理了包括产业发展和环境整治在内的超过30个与民生相关的问题。采用此模式，构建了“规划 - 执行 - 反馈 - 修正”的完整管理流程，显著提升了工作的规范性和效率。
落实驻村制度
越城镇实施了“每周至少三次家访”的严格规定，促使驻点工作人员深入到田间地头及农户家中。他们在此过程中，一方面进行政策宣讲和纠纷调解等服务，另一方面积极收集民众的民生诉求，同时密切关注惠民补贴的发放和集体资产的处置等易发腐败环节。在参与村庄事务决策时，干部们表现出了强烈的责任感。截至目前，干部已走访超过一千户居民，共收集到三十六条建议。他们已有效解决了包括灌溉用水和道路维修在内的六项民生问题，并向相关部门上报了潜在的腐败线索，此举显著提升了民众的满意度。
聚焦能力提升
越城镇推行了针对年轻干部的培养方案，特别针对35周岁以下的干部，开展了以乡村振兴为主题的研究活动。该计划要求干部们每季度提交一份高水平的调研报告，并激励他们在调研过程中深入挖掘腐败的成因，并寻求预防策略。通过“选题立项、实地考察、分析研究、成果汇报”这一完整流程的培养，显著增强了干部解决现实问题的能力。这不仅对干部个人发展大有裨益，同时也为越城镇的基层治理工作增添了更为坚实的人才基础。
融合治理问题
越城镇正将工作作风的改进与治理群众周边的各类问题、腐败问题紧密结合，着力提高基层治理的整体水平。通过加强例会制度的监管、严格执行驻村制度以及增强干部的履职能力，对基层治理的各个层面进行全领域覆盖。在着力解决民生问题的过程中，对任何潜在的腐败苗头都保持高度警惕，绝不放过。这种深度融合的工作模式，显著提升了越城镇基层治理的针对性和实效性，有力地保障了民众的利益。
赋能乡村振兴
越城镇以“去机关化”作为关键举措，持续推进干部作风的积极转变。干部们深入到基层一线，主动应对并解决群众面临的各种紧迫、困难、忧虑和期盼问题，为乡村振兴战略的实施带来了新的生机与动力。无论是推动产业升级、改善生态环境，还是解决民生关切、预防腐败风险，每项措施都紧密围绕乡村振兴的总体目标展开。干部们的辛勤付出不仅提升了乡村的居住环境，更为乡村经济的持续发展奠定了坚实的基石。
打造治理格局
越城镇将不断深化“去机关化”进程，着力解决群众身边的细微腐败问题。通过持续优化各项制度，强化干部作风建设，力图构建一个廉洁清明的基层治理新局面。为了实现美丽、和谐、富裕的乡村愿景，越城镇正稳健地向着这一目标迈进。
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