5月14日午后,电白区发展和改革局负责人陆喜梅莅临区行政服务中心发改窗口,实施了“一把手走流程”的专项活动。该活动旨在落实“放管服”改革的相关要求,进一步改善营商环境。通过这一举措,旨在提升企业和民众办理事务的便捷性和满意度,因而受到了广泛的关注。

全程参与亲自体验

电白区发展和改革局局长为何要以企业办事员身份走流程?  第1张

陆喜梅局长秉持着对政务服务深入探究的坚定意志,以企业工作人员的身份投身于服务实践。她带着“假如我是一名企业办事员,最期望哪些流程得以精简”的思考,对投资项目备案业务进行了全流程的模拟操作。在亲历了窗口咨询、政策解读等关键环节后,她对备案服务的效率进行了全面评估。她审视了线上申报平台的操作简便性、审批时间的合法性、以及服务窗口的规范性,并对服务中的不足之处进行了详尽排查,以此为基础,为后续的改进工作做好了准备。

窗口坐班参与工作

在业务办理的高峰时段,陆喜梅局长亲自站到了服务窗口。她亲自参与了从文件审核到系统录入,再到证照打印的整个“项目备案”过程。在审核材料时,她严谨细致;在解答疑问时,她耐心周到;在操作审批系统时,她熟练流畅。通过这种“零距离”的服务方式,她真实地体验了办事流程的各个环节,精准地发现了企业在办事过程中遇到的难点,为改革提供了宝贵的第一手资料。

交流讨论管理服务

电白区发展和改革局局长为何要以企业办事员身份走流程?  第2张

服务期结束后,陆喜梅局长与窗口工作人员进行了深入的沟通。在交流中,她坦诚地谈到了自己亲身体验“流程”的深刻体会,并从改革者的立场出发,对业务流程的优化提出了宝贵的意见。她强调,工作人员应从民众的角度出发,对服务的便捷性、效率以及人性化进行细致考量,以进一步改进流程、提高效率,进而促进政府与民众之间的良好互动。她指出,为了改善商业环境,必须深入内部进行改革,将企业及民众面临的问题转变为具体的整改措施。

深入基层积极倾听

陆喜梅局长在活动期间,积极与前来办理事务的企业及民众展开交流。一位企业代表提出投资项目备案流程较为复杂,她予以详细记录,并承诺将进行改进。随后,她逐一咨询了众多民众对政务服务的体验,广泛收集了来自不同群体的意见和建议,从而为政务服务改进积累了丰富的一手资料。

问题总结全面整改

电白区发展和改革局局长为何要以企业办事员身份走流程?  第3张

陆喜梅局长通过实践与交流,归纳出一系列亟需解决的难题。线上申报平台存在功能不健全的问题,这影响了操作的便捷性;在办理时限上,某些项目出现了延迟现象;此外,窗口服务的标准化水平也有待提高。对此,她指示相关部门立即进行整改,并制定切实可行的改进措施,同时明确责任归属和时间表,以保障问题能够迅速得到妥善解决。

持续优化释放红利

电白区开展的“一把手走流程”活动,作为优化营商环境的重大步骤,具有重要意义。电白区发展和改革局将继往开来,进一步深化政务服务改革,着力提高服务质量和效率,进而持续扩大营商环境改革的成效。通过持续改进办事流程和提升服务水准,旨在为企业和民众提供更加便捷的服务,并增强他们的满意度。这些举措将显著促进电白区经济社会的稳定和持续增长。

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