创新治理模式
高台县在基层治理领域不断探索新路径，将“积分超市”的规范化管理作为关键举措。依托量化评估和正面激励，形成了自治、智能、德治三位一体的双向激励与约束体系。该创新模式致力于唤醒民众参与基层治理的内在积极性，助力基层治理水平实现新提升。
该模式充分满足了基层治理的现实需求，与民众生活紧密相连。通过将居民日常行为和治理参与度以积分方式量化，治理工作得以更精确和高效。此模式为基层治理开辟了一条切实可行的新途径，对提高治理效率具有显著的示范价值。
社区成功实践
城关镇新建东村社区的“巾帼家美积分超市”人气旺盛。超市内陈列着毛巾、洗衣液、床单等日常用品，居民们正凭借积分仔细挑选商品。该社区勇于创新，将“共享奶奶”志愿服务与积分奖励机制紧密结合。
社区服务让老年人通过积累积分换取日常用品，从而体会到劳动的价值。此举促使更多居民主动加入社区管理，增强了社区的和谐氛围，并有效提升了基层治理的积极性。
乡村积极响应
合黎镇五四村积极行动，采纳了“表现换积分，积分换物品”的机制。此举旨在倡导村民传承尊敬长辈、和睦邻里、勤奋增收等优良传统。在村里的“积分超市”，村民们的脸上洋溢着幸福笑容，有人兑换了饭盒，有人挑选了抽纸。
雷彩琴村民指出，村民参与度显著提升，闲暇期间参与村中劳作可累积积分，并换取实用物品。此机制已在乡村扎根，有效激发了众多农民投身基层治理的积极性。
积分项目设计
高台县将“巾帼家美积分超市”定位为改善民众精神状态的关键渠道。该平台聚焦于便民服务、社会风气改善等公共议题及民众需求，科学设定积分计划并细化相关规定。此举旨在通过积分制度激励民众改变生活习性，增进邻里和谐，提高社会文明程度。
对各类行为设定对应积分，范围包括社区活动、志愿服务和环保举措等。此举旨在鼓励民众投身于基层治理与文明建设，激发并积聚巨大的积极力量。
规模建设成果
截至目前，高台县已成功建立并投入使用巾帼家美积分超市132家。这一数量反映了该县对基层治理创新的高度重视及显著投入。这些超市遍布于各乡镇及社区，为民众参与基层治理提供了便捷途径和激励措施。
积分超市众多，构建了庞大的基层治理服务网络，有力促进了全县范围内共建共治共享的基层治理新格局的形成，并使更多民众获得了实际利益。
展望未来发展
高台县的“积分超市”展现出显著成效，未来拓展潜力巨大。积分应用领域和兑换形式有望进一步拓宽，同时引入更多商品与服务。此外，结合线上平台，积分机制将更便于民众查询与参与。
相关部门需持续优化监管与管理制度，以保证积分分配的公正与合理。借助不断进步与革新，提升“积分超市”在社区管理中的效能。关于“积分超市”，您认为其未来在哪些领域可实施创新与改进，以更有效地促进社区治理？
