2024年9月，万科公布销售及新增项目简报，显示本月合同销售额174.2亿元，销售面积123.1万平方米。至前九个月，公司累计销售面积1330.8万平方米，销售额合计1812亿元，同比下降35.4%。在土地投资方面，九月份未见新增开发或物流项目，但前三季度新增7个项目。尽管土地投资方面表现平平，万科销售额仍领跑行业，根据中指研究院数据，其1-9月销售额位居行业第四，销售面积排名第二。
万科的国庆销售表现
国庆期间，万科销售额实现百亿突破，多个区域市场份额领先。特别是在南方区域，七日成交额超九月总量，广佛区域成交额近30亿。万科黄埔新城接待客户超2000组，成交房源210套，位居广州区域销售冠军。以上数据充分展现了万科的市场实力和假日市场应对的卓越成效。
组织架构的集约化调整
为增强运营效能和盈利潜力，万科近期对业务架构实施全面重组与改进。开发经营总部将增强对前沿业务的参与，并对关键项目的执行进行直接管控。华东、南方、北京、西南、华中区域总部职责精简，转变为开发经营总部的“前沿指挥中心”，仅保留与项目紧密相关的现场团队，并将非项目关联的后台职能分离。东北、西北区域提升为总部层级，执行统一管理策略，统一管理区域内各城市项目。对于如上海公司、广佛公司这类高产值、密集型项目企业，将直接受开发经营总部领导，以加强其在资源利用、运营效率、质量交付、成本控制等领域的专业监管。
商业与办公资产的经营提效
为增强商业与办公物业的运营盈利能力，公司总部计划设立专项事业部，专注于提升办公物业的运营效能。事业部将专注于拓展大型综合体、社区商业及历史风貌商务区的三大关键领域，并将一线项目重组为七个独立区域子公司。此策略通过集中资源管理与优化管理流程，旨在提升商业及办公物业的运营效率和市场竞争优势。
组织架构调整的战略意义
万科持续进行周期性组织评估与改进，以适应环境变迁及增长需求。现行的深度架构调整着重于增强项目执行力和盈利性，尤其是关键项目群的发展。随着稳固市场政策的逐步实施，万科把握市场机遇的能力亦将得到加强。这一变革既反映出万科对市场动态的敏锐洞察，也显示了其组织管理的敏捷调整和远见卓识。
市场环境与政策影响
目前，房地产行业局势复杂且多变，相关维稳措施已相继出台。行业巨头万科正面对着双面的挑战与机遇。凭借内部结构的调整，万科不仅迅速响应市场波动，同时在政策助力下积极开辟新的增长空间。集中式管理模式的应用，使万科能够高效利用资源，增强项目执行效率，进而巩固其在市场中的竞争优势。
未来展望与挑战
万科面对的挑战持续严峻。同步增加销售规模与利润率是万科当务之急。面对激烈的市场竞争，公司迫切需要持续创新，强化产品与服务竞争力。通过优化组织结构和市场战略调整，万科有潜力在未来市场竞争中巩固领先地位。
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