基层工作是国家治理的稳固基础，对治理成效至关重要。开远市小龙潭镇在基层治理方面，通过创新实施“333”工作法，成为该领域的突出典范，值得其他地区关注和学习。
强化政企群合力
近年来，小龙潭镇秉持服务人民的宗旨，不断努力提高基层治理水平。政企合作在该镇已形成惯例。比如，自政企联动机制实施以来，每周均有工作组深入企业进行实地考察。据数据显示，当前正值销售旺季，豆制品企业对中青年工人的需求显著增加。在此过程中，不仅能够精确匹配企业需求，协助解决发展中的难题，还能排查并整治涉及企业的矛盾纠纷和安全隐患，从而优化了企业的经营环境。企业负责人表示，在政企合作中，政府在解决矛盾方面提供了强有力的支持，处理效率显著提高，企业遇到困难时也能得到相关部门的及时帮助。此外，小龙潭镇还邀请群众及村组干部参与例会，形成了政府、企业、群众三方面共同努力的局面，有效提升了治理成效。
在基层治理领域，民众的作用不容小觑。小龙潭镇通过政企群合作，实现了政府、企业和民众的紧密融合，体现了基层治理的智慧策略。此模式能否在其他城镇得到复制与推广，尚待观察。
网格员的有效作为
小龙潭镇于清晨8时，网格员们开始了一天的辛勤工作。例如，小寨街村委会的司伟，他的日常工作包括走访居民了解情况、普及政策法规、排查安全隐患以及调解邻里矛盾等。该镇共有52名网格员在辖区各处忙碌。他们使各类信息如蜘蛛网般广泛传播，包括矛盾纠纷上报、求职招工、政策宣传等。通过持续走访，他们构建了便民服务网络；通过热情服务，建立了情感沟通网络；通过细致排查，加强了安全保障网络。今年数据显示，网格员们共收集处理了90条群众上报的矛盾纠纷信息。同时，矛盾纠纷的排查和化解工作同比分别增长了17%和20%，刑事案件发案率则下降了64.7%。这些普通的网格员，以其充满力量的工作，成为了小龙潭镇基层治理中不可或缺的力量。
网格员职责看似繁杂，实则承担着小镇治理秩序的搭建重任。此模式在其他地域能否同样取得显著成效，尚存疑问。
部门协同的提效机制
小龙潭镇实施了多项机制以实现部门间的紧密合作。比如，定期召开领导班子会议、班子成员定期走访村庄倾听民意、以及干部职工每人负责一村的做法，这些措施在统筹全局、协调推进和监督执行方面发挥了关键作用。通过这些途径，公职人员能够更贴近群众，确保准确掌握实际情况和发现实际问题。此举不仅加深了政府与民众之间的联系，还促进了相关部门高效协作。这种扎根基层、夯实基础的部门协作模式，为基层治理的高效进行提供了坚实保障。
这种部门协同的模式是否能够持续优化基层治理的效率？
注重民生出发点
小龙潭镇在基层治理中始终将民生需求作为核心。政企合作、网格员工作以及部门间的协作，均旨在更好地服务民众。目前，小龙潭镇的社区能够迅速响应居民需求，村庄中居民面临的难题也能得到高效解决。民生质量的提升是基层治理成效的最直接反映。当地居民切实体验到了小镇治理带来的安全感和关怀。
基层治理和民生改善二者如何更好地互相促进？
工作法的整体效益
小龙潭镇通过“333”工作法，基层治理成效显著。该工作法增强了治理的深度和效率，累积了丰富的治理成果。在“333”工作法的助力下，小龙潭镇的社区环境愈发和谐，村庄发展势头强劲。基层治理中，经济繁荣与社会稳定实现了更优的平衡。这一工作法展现了系统化解决基层问题的策略。
其他地区要借鉴这一工作法需要注意哪些要点？
未来发展的展望
小龙潭镇的基层治理模式已展现初步成效，但仍存广阔的发展潜力。社会进步带动了群众对基层治理的更高期待。小龙潭镇能否持续改进“333”工作法，提升基层治理效能？这要求镇里在未来工作中持续探索。例如，在科技运用上，能否借助数字化工具提高政企群沟通效率？网格员的管理与支持能否得到强化？部门间的协作还有哪些改进空间？这些均是小龙潭镇在基层治理发展中需应对的挑战。
小龙潭镇的基层治理模式为其他城镇提供了新的思路和参考，期待更多地区能够摸索出适合自身发展的治理途径。我们鼓励大家对此模式给予积极评价、点赞并广泛传播。
