老君井设备搬迁计划

3月29日,赵志超,中石化中原油田普光分公司生产管理部的一名特种作业技术专家,随团队抵达达州市宣汉县老君乡的普光气田老君7011-5井。他计划在接下来的5天内,完成120车次的设备迁移工作,这些设备包括数百吨重的钻机平台等。此次迁移是为了新井建设和设备再利用全面做好准备。

5天搬完120车次数百吨机械设备?普光气田新井建设大提速!  第1张

此次设备转移对工程进度产生了显著影响,主要目的是为了加速老君7011-5井地面集输工程的启动。该工程计划在4月10日之前实现投产。同时,这一举措也有助于加快新井建设中设备的应用,进而提升设备的使用效能。

新井投产成果显著

从本年度起,普光气田展现出卓越表现。已成功钻井并投入运营的两口新井,包括湾4031-4H井和普光3011-6井。这两口井的投入使用,使日产量增加至45万立方米,顺利达到了第一季度预定的增长目标。这一成就彰显了气田在新增井口开发方面的显著进步,同时也为全年产量目标的达成打下了坚实的基础。

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新井顺利启用,为气田带来了新的生机。这一成果充分展现了普光气田在勘探开发技术和管理方面的强大实力。同时,这一成就对确保国家能源安全起到了关键作用。

新井投产目标明确

根据既定计划,普光气田即将开展新一轮的钻井和生产工作。预计4月份,将有3口新钻井投入使用;5月份,还将新增2口。通过逐步推进、分阶段实施,气田产量将显著提升,保障供气稳定。在成功启动新钻井建设并取得初步成效后,目前正集中力量,致力于实现产量目标,力争完成“双过半”。

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明确的投产规划指引了气田开发的路径,而新钻井的持续投入将有助于强化普光气田在能源安全领域中的关键作用。

提速关键在于流程优化

王军体,普光分公司生产管理部经理,致力于加速新井建设。他向同事展示了详尽的“勘探开发运行节点计划表”,表中详细记载了20口井的具体作业计划。依照此计划,有9口井预计在本年度余下时间内开始运行。

提升设计方案的优化、施工计划的调整以及验收流程的改进是加速项目进展的核心因素。通过将施工流程从线性顺序转变为并行执行,实现了显著的效果。此变革使得钻井周期缩短了大约5天,降至300天以下,有效提升了气田的开发效能。

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气田开发现状与历史

普光气田作为中国首个成功开发的特大型海相高硫气田,是“川气东送”项目中的核心供气基地。自2009年投入运营,该气田已产出天然气超1270亿立方米。它对国家能源供应产生了重要影响,并在我国能源产业中起到了关键支撑作用。

开发活动持续推进,部分油气井已步入产能的中后期阶段。尽管面临挑战,普光气田并未减缓步伐,而是积极应对,持续探索和开发新的产能资源。

产能建设大会战成果

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去年,普光分公司开启了产能扩充计划。经过一年多不懈努力,该气田成功增加了26口新生产井。新增井数已超过过去五年新井投产的总计。此次扩建工程成效显著,充分展现了气田管理层的战略眼光和员工们的辛勤付出。

普光气田新井的批量投入运营,展现了其在提升产量方面的坚定意志和实际操作能力。这一举措为该气田未来的持续发展奠定了稳固的基础。

普光气田新井建设进度加快及产量增加所获得的成效,在展望未来技术革新与持续发展的背景下,您认为应采取哪些具体措施?