近期，河北建工省安装五分公司成功举办了首期“项目经理讲堂”，吸引了众多技术人员的关注。在讲堂中，大家共同学习，积累了宝贵的实际操作经验。本次讲座成功打破了经验隔阂，实现了实战知识的广泛交流。
培训开场亮点多
公司会议室见证了首期“项目经理讲堂”的顺利进行。冀南钢铁的陈贺和金海新材料的王雄飞两位项目经理，担当了此次活动的讲师角色。面对线上线下共40余名的技术人员，他们开始了经验交流的旅程。讲座中包含了丰富的案例剖析，以及现场照片的展示，有效地帮助参训人员迅速投入到学习氛围中。
技术要点全解析
陈贺在脱硫脱硝项目的实际操作中，对湿电脱硫塔的施工以及SCR脱硝系统的关键施工环节进行了详细分析。他指出，阳极模块支撑梁的每个方格尺寸偏差必须精确控制在±5厘米以内，否则将会影响后续的安装工作。王雄飞则通过结合结构图和实物图，对各类压缩机的安装精度控制要点进行了阐述，并强调在考虑偏差参数时，压缩机主机、减速机和电机这三个设备需要综合考虑。
独特设计显用心
胡松良作为技术经理，对此次培训投入了极大的心血。他明白技术知识不应仅局限于个人电脑之中，因此，他依据每位项目经理的专业技能和项目的具体特性，精心挑选并定制了授课主题。这种细致入微的安排，显著提升了培训的针对性，确保了参训人员能够掌握最为实用的知识。
互动环节热情高
此次培训的互动环节成为一大亮点。参与者情绪热烈，问题接连不断。“陈经理，在进行脱硫塔内部防腐作业时，你们面临的最大挑战是什么？”两位讲师通过案例分析，细致地进行了回答。同时，也有人分享了自己的失败经验，引发了关于多种施工方案的激烈辩论，现场氛围异常活跃。
经验总结意义大
胡松良在总结环节提到，这些源自各项目的一线实践，对于实际操作具有显著的指导价值。这些实践犹如导航，有助于技术人员在施工过程中减少误途，提升作业效率。同时，分公司亦将高度重视这些珍贵的经验，以此为基础，为后续工作提供坚实的支撑。
长效机制促发展
杜玉珍经理表示，首期讲座内容已汇编成三份技术操作手册。分公司将设立“项目经理讲座”作为常规培训项目，并每月定期举行。包括综合管廊管道穿越、化工项目管道试验压力等议题已纳入后续课程计划。分公司通过此途径，不断将项目实战经验转化为技术优势，助力企业持续发展。在此框架下，对于分公司未来技术水平的提升，您有何看法？快来评论区分享你的看法，也别忘了点赞和分享本文！
