青春担当领航安全
该部门秉持“安全生产，青年先锋”的理念，遵循“一团队一品牌”的发展路径，打造了“全力青春，争当安全先锋”的品牌形象。他们在安全生产领域敢于负责，将年轻人的活力融入安全防护工作。这不仅是口号，更是青年团员们实际行动的生动体现，凸显了青春在安全领域的特殊意义。
示范导向定制计划
项目部致力于构建安全生产的标杆项目，将推广安全意识和规范操作作为主要战略。根据分公司发布的《安全生产策划书》，项目部独立制定了《安全生产实施计划书》。该计划包含30余项规章制度，涉及安全检查与教育培训等方面，并在实际工作中得到全面贯彻。该计划编制严格且周密，确保了项目安全生产的实施，并明确了操作规范与预定目标。
铁律执行普及宣贯
集团正严格遵循“行为七步法”、“十条铁律”及《安全生产管理手册》的规定。公司已建立了每日晨会、每周学习会和每月总结会，构建了“三个一”的学习模式。截至目前，已成功举办了171场安全宣传活动，影响人数达3301人次。这种高频率的学习活动显著提升了员工的安全意识，并促进了标准化安全管理的有效执行。
创新举措精细管理
工程已推进至59层，故施工区域被细分为10个网格。每个网格均配备了监管人员。他们分别负责各自区域的监管工作，旨在明确管理职责，并能快速应对潜在风险。这种“小网格”的管理模式有力推动了“大安全”目标的实现，大幅提高了监管工作的效率。项目部积极调动团队智慧，制定了七项针对重大危险源的改进方案，六项针对特别重大危险源的改进方案，以及五项针对关键和难点问题的改进措施。这些举措共同为项目的安全稳定运行建立了坚实的保障体系。
多样活动营造文化
项目部举办了涵盖“安全隐患随手拍”等12项活动，青年员工参与人数达到355人。活动设计新颖，促进了青年安全文化的形成。施工区域增添了安全漫画及提示牌，增强了全员安全意识。这些活动作为一线的“岗位哨兵”，激励青年员工以实际行动确保项目安全。
培训演练提升能力
项目部实施了“沉浸式教学”的培训计划，培训总时长达到780学时。该培训以直观教学手段加强安全意识教育。截至目前，已有360名员工完成了考核。此活动显著增强了青年员工的安全操作技能。此外，项目部还结合安全生产、应急演练及劳动竞赛，举办了高空坠落等两项活动，吸引了115人次参与。这些措施显著提升了青年员工在实际操作方面的技能水平。同时，它们也有效地增强了他们在紧急情况下的应对能力。
信息化排查隐患
项目部实施了兼顾信息化与安全的管理方案，并建立了智能信息交流平台。项目组持续进行每周、每月及每季度的安全生产检查和专项安全评估，累计进行了27次。在此过程中，发现了113个潜在的安全隐患，并已全部落实了整改措施，有效推动了项目向“零事故、零伤害”的安全生产目标迈进。该技术为安全生产提供了精确的监控手段，犹如配备了敏锐的“千里眼”和灵敏的“顺风耳”。
社会服务彰显形象
项目部力推“志愿深圳”成员注册，助力深圳北站春运志愿服务。成员们坚守岗位，连续工作36小时，保障了春运交通枢纽的顺畅运行。同时，项目部将“青安岗”创建活动扩展至社会、职工及群团服务领域，有效提升了项目团组织的正面形象。
项目部所采取的安全生产保障措施，其持续性及效能受到质疑。我们衷心期待社会各界读者参与讨论，发表您的看法，提供您的支持，并广泛传播您的观点。
