泰和县市场监管局积极探索服务型执法模式，推进免罚与法治教育并行策略。此措施既缓解企业经济压力，又显著增强执法的温情与效能。这些系列行动旨在构建严格而人性化的执法氛围，确保对当地企业发展的有力支持。
服务型执法的核心理念
泰和县市场监管局确立“服务型执法团队”的创建目标，核心旨在将服务贯穿执法始终。该局致力于提升办公效能与服务品质，追求执法与服务双丰收。执行人员恪守法律规章，同时强化与企业的交流与合作，强调执法活动中的人性化考量。
该局实施企业“静产周”制度，旨在精简行政执法检查，为企业创造无干扰的生产环境。此举令企业能更专注于成长，免受频繁监管的负担。该措施同时提升了企业满意度，加深了企业对执法机构的信任。
免罚与法治教育的同步推进
泰和县市场监管局在执行轻微违法免责政策中，着重突出了法治宣导的关键作用。该局结合免罚与法治宣导共同推进，既有效减轻了企业的经济负担，也借此契机强化了企业的法治认知和合规管理水平。此举措展现了执法的智性与人文关怀，确保企业在遵循法律的前提下，亦能深刻感受到执法的温情。
自执行轻微违法不罚政策后，该局已对超50家经营实体实施不罚款措施，累计免罚额超250万。这些数据不仅凸显了政策的实效，亦体现该局在执行中对企业支持的重视。此方法使企业不仅免受罚金，并借法治教育增强了合规性，达成双方共赢。
柔性执法的创新实践
泰和县市场监管局在执法行动中，主动创新实施柔性执法策略。运用指导、建议、提醒和劝告等非强制手段，该局在法定的权限内为市场主体预留了容错纠错的空间。此策略不仅降低了企业的法律风险，亦提升了企业的自我纠错能力。
该局实施“首违不罚”清单，倡导轻微违法行为的纠正而非处罚。对未触及安全红线的新兴领域，实行观察期政策；对需整改达标主体，提供过渡期限。此机制允许企业在未受行政处罚的前提下自行整改违规行为，有效规避了罚款造成的经济损失。
行风建设的深入推进
泰和县市场监管局致力于行风建设，实施《全县市场监管系统行风建设三年攻坚专项行动2024年工作要点》，以此强化监管服务品质的提升意识。执法活动中，执法人员严守“五先一后”原则，即在称呼、出示证件、指明违法、说服教育、阐释处罚依据等方面先行，具体处罚在后。
此法亦提高了执法人员业务与法治水平，并达成了处罚与教育的融合。此举不仅提高了执法效率，还加强了公正与透明度，确保企业在感受到执法严格的同时，亦体认到执法的公正及透明性。
政策直达企业的“最后一公里”
泰和县市场监管局在贯彻政策实施上，特别强化对企业的“末梢”服务。通过优化政策传播途径，该局保障企业能够迅速掌握并充分利用相关利好政策。此措施显著提高企业满意度，并加深了企业对监管机构的信赖。
该局依托多元途径，向企业传播政策资讯，以保证企业对优惠政策与便利的即时掌握与享受。此举不仅提升了企业对优惠政策与便利的感知，亦加深了企业对执法部门的信任。
企业自我纠错的积极效果
在实施柔性执法策略中，泰和县市场监督管理局特别强调提升企业的自律整改效能。通过引导当事人签署承诺书，该局有效地促进了市场主体自主纠错的实施。此措施不仅降低了企业的法律隐患，亦显著提升了企业的自我整改能力。
该局借助监管当事人签署承诺，达成了市场主体自发纠错的效果。此举措使企业得以自行矫正违规行为，并减免了因罚金造成的经济损失。该策略不仅增强了企业的合规性，亦提升了其自发纠错的能力。
激发市场活力的良好社会效果
在实施柔性执法策略中，泰和县市场监督管理局着重于激发市场动能。
在执行过程中，该局综合运用指导、建议、提醒及劝告等非强制性行政措施，助力市场主体自主纠正问题。
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