2024年世界城市日中国主场活动在上海举行期间,埃顿集团高层在接受采访时,展现出了该公司与中国,尤其是上海在多个领域的紧密联系。这些信息凸显了当前的发展焦点和亮点。

埃顿集团业务范畴广泛

2024 年世界城市日中国主场活动,埃顿集团副总裁说了啥?  第1张

埃顿集团,法国企业,总部位于上海。该集团专注于建筑环境管理、数字化转型及脱碳服务的优化。其业务领域广泛,包括能源等多个方面,并遍及欧亚30余国。在当前现代化建设潮流中,综合设施管理、智能建筑等业务尤为关键。集团业务的拓展预示着其发展的广泛性与多元化。由于埃顿集团在多个国家运营,各地需求和发展状况各异,因此需应对复杂多变的市场环境及多样化的政策法规体系。

各国业务的具体情况亦映射出国际业务进展的多变性。当前,全球众多企业正积极寻求业务向全球范围的扩展,埃顿集团在此领域亦形成了独特的战略规划。

近三十年在中国的发展历程

埃顿集团深耕亚洲市场,其在中国的发展历程已近30年。在这长达30年的发展历程中,该集团不仅构筑了连接亚洲与欧洲的桥梁,更成为亚洲与全球连接的纽带。集团拥有遍布全球的业务网络,这成为其发展的重要支撑。依托这一网络,集团能够为全球合作伙伴提供全面的解决方案。这些解决方案有助于合作伙伴在设施管理、能源管理以及园区智能化等方面实现发展,从而推动高效运营和可持续发展的目标得以实现。例如,为某些企业量身定制绿色能源管理体系。

近30年的发展历程中,埃顿集团在中国市场经历了多个发展阶段。从最初涉足到如今覆盖多个业务领域,这一过程中,中国市场环境亦持续演变。探究其如何根据时代变化调整经营策略,颇具意义。

落地上海的背后考量

欧柏睿指出,集团总部选择上海的原因之一是上海拥有众多创新者社区,这些社区为集团发展提供了强大动力。对于追求数字化和创新发展的企业来说,活跃的创新者社区能够提供前沿理念和丰富的人才资源。在上海,集团被各种创新技术所环绕,这有助于其实现数字化目标。此外,集团在这里能够预见到数字化的最终形态,这一预见性成为其走向世界的关键。埃顿集团将数字化视为愿景和可持续发展的核心,而上海的数字环境与集团的理念高度契合。

近年来,上海持续吸引众多企业总部入驻。除了埃顿集团所提及的因素,是否存在其他未显见的吸引力?这些企业在上海的成长轨迹,是否与埃顿集团存在相似之处?

建筑行业数字化水平现状与应对

欧柏睿观察到,早在十年前,该集团便已涉足数字化业务,旨在协助建筑行业应对挑战。然而,截至目前,建筑行业的整体数字化水平依然偏低。在这种背景下,埃顿集团寄望于通过数字化手段,助力建筑行业达成脱碳目标。当前,建筑行业正面临众多新趋势,如节能环保需求持续上升。然而,较低的数字化水平在一定程度上制约了行业应对这些挑战的能力。

在其他国家和地区,建筑行业的数字化进展情况与中国有何相似与差异?为了提高我国建筑行业的整体数字化水平,除了企业的积极投入,还需哪些力量的共同协作?

在中国生活的感受

欧柏睿在中国生活已超过10年,他体验到这里的日常生活既简单又便捷,且安全系数高,整体生活品质相当优越。这一个人经历在一定程度上展现了中国在社会建设与民生保障等领域的显著成就。基于个人体验,他积极推荐他人来上海发展。这种现象亦表明,上海的吸引力不仅针对企业,对人才也有着极大的吸引力。

在上海生活的外籍人士,其生活与工作融合程度如何?他们在促进文化交流与融合方面发挥了何种作用?这对上海建设国际化大都市的进程有何影响?

数字化发展及影响观察

当前,众多行业均重视数字化和可持续发展的融合。我国在数字化进程中的步伐迅猛,政策实施迅速且效果显著。埃顿集团敏锐地捕捉到了这一在中国积极显现的数字化发展潮流。这一趋势成为集团在上海深耕中国市场、稳固根基的重要时代背景。我国推出的众多数字化政策执行力强劲,如推动企业数字化转型的各项扶持措施等。

我国数字化政策对外资企业的吸引力将持续多长时间?如何更有效地保障该政策在包括外资在内的各类企业中实施的效果?

在深入掌握埃顿集团在中国及上海的具体故事和现状之后,针对上海如何进一步增强对外资企业的吸引力,您认为应从哪些具体方面着手努力?诚邀各位发表观点,参与讨论,并对本文给予点赞与分享。