在建筑领域,区域性的精品工程策略对企业的发展趋势产生了显著影响,而企业通过参与竞赛并取得成绩,成为其实力的有力展示。近期,德州市住房和城乡建设局推动的精品工程战略,在企业的实际成果中得到了充分体现。

获奖成果公布

近期,2024年度山东省建筑业QC小组成果竞赛成绩在济南公布,引起了广泛关注。其中,东海建设集团的表现格外突出。这一事件发生在竞争激烈、建筑行业充满活力的山东济南。该集团精心挑选了6项成果参与评选,获得的奖项包括一等奖1项、二等奖2项、三等奖3项。特别是烟台贵和府项目部研发的“装配式车库框架柱精准安装施工方法创新”荣获了一等奖。这些成绩充分展示了东海建设集团在建筑工程技术创新领域的实力。这些成果是企业积极响应德州市住建局战略部署的体现。

德州市住建局实施精品工程战略,东海建设集团 6 项成果获奖  第1张

众多企业积极参与此类成果竞赛。在省内,众多建筑企业亦在技术研发和资金投入等方面不懈努力,希冀在竞赛中取得佳绩。然而,东海建设集团在竞争中独占鳌头。

大赛整体情况

德州市住建局实施精品工程战略,东海建设集团 6 项成果获奖  第2张

今年举办的建筑行业大赛显现出激烈竞争的局面。共有536家企业提交了参赛成果,累计达到1973项,覆盖了包括房建、市政、交通、水利、核电等多个领域。与往年相比,申报数量同比增长了12.7%,创造了历史新高,达到1973项。这一数据反映出山东省建筑行业中,企业对工程质量提升和技术创新的重视程度不断提升,越来越多的企业愿意投入资源参与竞赛,以展示其在建筑技术领域的探索成果。

建筑行业标准的提升与社会对建筑品质的更高期待,是这种现象背后的主要原因。德州市住建局并非唯一关注精品工程的机构,这一趋势在全省范围内普遍存在。类似现象在济宁、潍坊等城市也有所体现,一些企业正积极对接并参与省级大赛,以推动自身能力的提升。

贵和府项目团队

东海建设集团烟台贵和府项目部,对集团提出的创优工作部署作出积极响应。项目中有具体人员扮演着执行中的关键角色。项目经理刘光习负责牵头组织,技术经理于伟则具体负责相关事宜,并成立了“蔚蓝QC小组”。该小组对装配式车库框架柱安装中轴线位置偏差的问题进行了深入探究。

在实施过程中,他们遭遇了构件安装不准确、工作效率低等问题。然而,他们经过深入研究和多次讨论,创立了新的施工技术。这一方法的关键作用在于确保构件的精确度,在提升工程质量的同时,有效控制成本,克服了多个施工难题。该部队的成就,正是东海建设集团在全面精品工程战略指导下,基层团队积极执行的缩影。

精品战略内涵

德州市住建局的精品工程战略在东海建设集团得到了显著的应用。该集团近年来致力于实施该战略,对质量管理与追求卓越表现给予高度重视。在住宅施工管理及技术工艺领域,集团长期深入研究,形成了独具特色的方法体系。

他们依据“达标国家标准即合格,超越国家标准方为卓越”的指导思想,制定了《建筑工程质量检查大纲》、《关键工序过程监管规定》和《精品工艺手册》等一系列规范操作。这些规范有效地提升了质量管理整体水平,并从宏观层面促进了企业实施精品工程战略。在构建管理体系方面的不懈努力,赋予了企业在行业竞争中显著的优势。

过去的成绩

德州市住建局实施精品工程战略,东海建设集团 6 项成果获奖  第3张

回顾过往业绩,东海建设集团在优质结构杯奖项的获得上表现出色。以去年数据为例,该集团在德州市建设工程住宅类省级优质结构杯的获奖数量位居全市首位。这一成绩反映出,在住建局精品工程战略的推动下,该集团已具备打造高品质住宅项目的实力,并在省级评价体系中获得广泛认可。

东海建设集团取得的这一成绩,与集团对质量管理的高度重视密不可分。这既体现在高层理念的传达,也体现在基层工人对高标准施工的严格执行。各环节的紧密配合,共同促成了这一成果的实现。此外,这一成绩在当地还将对同行产生积极的激励效应,许多当地建筑公司纷纷以东海建设集团为榜样,致力于提升自身工程的质量。

企业与区域战略协同意义

东海建设集团在本届竞赛中的表现,凸显了企业对区域战略积极响应的典范。其与德州市住建局精品工程战略的协同,具有重大意义。对企业而言,这不仅推动了企业内部创新潜能的深度挖掘,还促进了技术水平的提升,以实现更多成果,进而显著增强了企业的市场竞争力。

地方建筑环境方面,若企业作为示范,致力于打造精品工程,将带动区域建筑品质的整体提升,进而促进整个行业的进步。这正是住建局最初提出精品战略所期望达成的效果。那么,其他同行企业应如何借鉴东海建设集团的成功经验?欢迎在评论区发表您的见解。同时,也欢迎您点赞并分享本文,让更多人了解建筑行业的最新发展动态。