当前，企业安全事故频繁发生，成为社会关注的焦点。特别是针对“厂中厂”这类特殊企业的安全管理，显得尤为关键。沭阳县近期启动了专项整治行动，这一行动无疑为解决这一安全管理难题注入了新的活力。
建立底数清单实施分级管理
沭阳的监管部门深知，掌握企业基本情况是制定精准措施的关键。县应急管理局在工贸领域的“厂中厂”企业监管上投入了大量精力。他们共排查出234家相关企业，并为其建立了详细的“一企一表”底数清单。通过综合考虑多方面因素评估企业风险，实施分级分类管理。例如，根据员工数量、厂房结构及工艺、产品危险性等因素，将企业分为A、B、C三个等级。其中，73家A级企业由县级监管部门负责，每半年至少进行全面检查一次。而B级20家和C级141家企业则由乡镇监管部门管理，每年至少进行全面检查一次。这一管理方式有助于合理分配监管资源，实现重点突出、层次分明。这种分级管理犹如一把精准的手术刀，针对不同风险等级的企业，解决各自的管理难题。各级监管部门各司其职，明确自身的监管范围。
沭阳县的做法已有实例证明其有效性。以某县为例，此前未实施分级管理，导致所有企业检查频率相同，县级部门不得不将精力分散于低风险企业，而高风险企业监管力度不足。沭阳县的模式有效避免了此类问题的发生。
强化培训演练夯实安全基础
县应急管理局致力于提升员工的安全意识与应对能力，通过举办各类活动。例如，举办警示教育会议，旨在使员工深刻认识到安全事故的严重性。同时，设立示范点供员工学习，进行消防安全培训传授防火知识，并通过火灾事故综合应急演练检验员工的应对技巧。这些举措全方位构建了“厂中厂”的宣传教育体系。该体系针对安全生产事故教训、管理要点、应急逃生技能等关键领域进行聚焦。这些精准的培训活动成效显著。
数据显示，培训后员工对安全知识的掌握度增加了30%。此前，某“厂中厂”企业在遭遇小火灾时，员工常感困惑无策。然而，经过培训和演练，如今在类似紧急情况发生时，员工能够迅速疏散并实施初期灭火工作。
瞄准短板弱项提升本质安全
在工贸领域的“厂中厂”企业中，存在诸多不足之处。诸如安全意识薄弱、管理体系存在缺陷、双方权责界定模糊等问题，长期以来一直制约着企业的进一步发展。为解决这些问题，县应急管理局针对性地推出了“七个一”和“五严禁、五必须”的工作要求。在上述要求的推动下，企业安全设施安装数量显著增加，例如安装了445套一键响铃装置和1208个烟感报警装置，共整治了447个问题隐患。这些措施显著提高了企业的本质安全水平。
本质安全效果显著提升。此前，一家“厂中厂”企业因管理不善，安全事故频仍。自实施相关要求以来，该企业半年内未曾发生任何安全事故。
下一步措施明确方向稳定推进
县应急管理局规划周详，拟成立一支专业的辅导队伍。该队伍将负责对企业的常规巡查。他们提供的是全面而定制化的“伴随式”咨询服务。旨在通过“一对一”的方式，帮助企业识别风险和消除潜在隐患。这种新型的监管模式预计将提升“厂中厂”企业的安全管理水平。可以预见，该队伍成员将深入企业，对各个角落进行细致的检查，为企业提供精准的指导。
沭阳采纳了借鉴其他地区成功经验而制定的优化策略。此类措施在其他地区已显现出显著成效，沭阳实施后预期也将取得类似积极成果。
专项整治行动的整体意义
沭阳实施的“厂中厂”专项整治行动，其影响远不止于相关企业，对地区的社会稳定和经济发展均具有显著的正面效应。这一行动有助于营造安全的生产环境，从而降低事故发生率，消除群众的担忧与恐惧。对企业来说，稳定的生产环境是其长期发展的基石，有助于吸引更多投资与人才。此外，该行动的成功经验还可在其他地区推广，成为典范。当前，众多地区正面临类似的企业安全管理难题。
根据数据统计，在那些实行了类似安全管理措施的区域内，工业产值的年增长率平均增加了5个百分点。
对未来的展望与期待
沭阳县的“厂中厂”专项整治行动备受期待，其顺利推进至关重要。企业亦需主动参与其中。关于此次行动，各位有何见解或建议？欢迎读者踊跃留言交流，并点赞及转发。随着整治工作的深入，我们期望目睹更多安全措施得以实施，目睹“厂中厂”企业安全环境焕然一新，目睹区域企业蓬勃发展。我们坚信，通过这些积极的干预措施，未来必将充满希望。
