独特年会引关注
近期，湖南某企业举办了一场别开生面的年会，活动名为“迎合牛马竞赛”，吸引了众多目光。会上，公司高层及老板登台献艺，而由各科室推选出的“难搞”员工则充当评审。高层们展示了歌舞、魔术、脱口秀等多种节目，现场员工反响热烈，与传统年会老板观摩员工表演的模式形成鲜明对比。
这种独特的年会模式很快在网上广泛传播，引发了众多网友的热议。部分人认为这种年会设计新颖，为员工带来了独特的体验；同时，也有人从年会名称中察觉到潜在问题，导致该事件持续引发关注。
年会的积极效果
本次年会展现出正面效应。员工得以在宽松的氛围中向领导提出意见，这在以往较为严谨的企业文化中较为罕见。年会期间，员工对领导的表现进行了尖锐的评价，诸如“唱得还算可以，下次就别再唱了”等言论，有效消除了管理层与员工间的界限。
此举亦加深了员工与管理者间的相互认知。在日常工作里，员工们往往更专注于具体任务，而忽略了轻松的互动。年会使得管理者得以从员工的回答中窥见他们平日不常显露的另一面，有助于补充平日交流的不足。
传统年会之弊端
企业年会中，员工通常需登台展示才艺，尽管许多人对此感到不悦，却难以推辞。经过一年的辛勤工作，他们年终还需投入精力排练节目，这种现象被网友形象地比喻为“辛苦一年如同牛马，年终却要像猴子般表演”，此现象揭示了员工对传统年会形式的抵触情绪。
企业此举或许旨在展现其文化特色，却未充分考虑员工的真实需求。在年底，员工更希望获得休息与放松，而非疲于准备年会表演。若持续如此，可能削弱员工对企业认同与归属的情感。
换位表演的作用
本次年度聚会上，公司高层及管理人员上台献艺，员工则转变为观众乃至评判者的“角色互换”活动，具有显著价值。此举能促使管理者换位思考，体验员工在排练节目和面对观众时的情绪，从而在未来的工作安排中更加注重员工的感受与实际状况。
这种模式有助于管理层更深入地洞察员工的需求与压力。例如，领导在筹备节目时遭遇的挑战，与员工执行任务时面临的问题相似，这有助于未来制定更加合理和人性化的工作计划。
年会标题引争议
尽管年会可能带来正面影响，然而“讨好牛马大赛”的名称却引发了公众讨论。“牛马”一词常被打工族自嘲，其中包含自嘲意味和对企业的不满情绪。企业若以此称呼员工，可能被解读为企业认可了这种角色定位，同时也可能反映出企业文化理念尚不完善。
有网友指出，这尚属首次，企业公然将员工比喻为“牛马”，此言令人观之不适。企业或许意图营造轻松的工作环境，却未注意到此词可能引发的消极影响。
员工真正的需求
实际上，员工所渴望的并非仅仅是年会上短暂的形式上的取悦，他们更看重的是企业对其合法权益的全面尊重。这包括确保加班费得到合理支付，保障员工的休息权利，减少职场PUA行为和责骂，以及在日常管理中体现出的真诚关怀。
员工追求的职场形象，并非在年会中担任评判者，高高在上地审视表演者。他们更希望在工作中保持平等地位，让领导能够重视并采纳他们的看法，共同参与决策过程。这种做法有助于增强员工的归属感与工作热情。
举办活动时，企业应如何确保充分尊重员工的合法权利？欢迎各位在评论区发表看法，同时，敬请点赞并转发本篇文章。
