自今年起,西安铁路局在货运领域实现了显著成就,其运输量稳步上升,运作效率显著提高。这些成就不仅对推动区域经济增长具有深远影响,同时也引发了业内的广泛关注。
持续优化货运组织
西安铁路局在当年表现活跃。该局不断强化货运管理,实施多项有效策略,以持续改进作业流程。比如,在日常货运操作中,他们细化了各个环节,削减了多余步骤,简化了货运层次。提升货物运输效率成为工作的主要目标。此外,他们加强了部门间的联动与协作,消除了部门间的孤立状态,调度所、车务站段等各部门间的合作日益紧密。这种变革显著提升了整体货运效率,为后续取得的成就打下了坚实基础。
货运量大幅增长
至12月18日,数据清晰反映了成效。今年货物发送总量已突破3.5亿吨,较去年增长1.5%。如此巨大的运输量,对降低社会物流成本起到了积极作用。它加速了货品运输,降低了成本,使众多企业和产业从中受益。此外,还确保了经济社会发展的运输需求,为西安及其周边地区在产业发展、原材料供应、商品流通方面提供了稳固的支撑。
12月装卸成绩亮眼
自12月份起,西安铁路局货运装卸车辆数量呈现持续增长趋势。自12月13日起,装卸车辆数量持续上升,连续三天刷新了装车数量。具体分析,12月13日,单日装车数量达到18201辆,这一成绩超越了2023年4月16日创下的18178辆的全球最高装车记录。12月14日,单日装车数量进一步增至18228辆,再次刷新了装车记录,同时卸车数量达到10008辆,打破了2024年1月1日创下的9938辆的全球最高卸车记录。12月15日,装卸车辆数量继续攀升,装车数量达到18236辆,卸车数量为10028辆,再次创下了单日历史新高。
物流总包合同制运输
西安铁路局致力于推进物流总包合同制运输的广泛运用,此举标志着其货运领域的重大革新。该举措确保了客户对货运服务的稳定预期,有助于客户更科学地安排货运计划。此外,它还有效减少了物流成本,减轻了企业的运营负担。同时,该局实施了每日监控和每周分析的管理制度,确保了运力的充足供应,保证了物流总包项目的100%履行,确保运输过程顺畅,避免了运力不足等问题。
电煤运输保障措施
陕西省发改委及主要煤炭企业间沟通紧密,互动活跃。已举办煤炭中长期协议客户对接活动,旨在协调产业链上下游企业,力求提升电煤中长期协议的履行率。操作层面,每日平衡空车保有量,确保每日18时前次日配空率不低于80%,以此保障电煤运输车辆供应。上述措施确保煤炭运输效率,维持电力供应稳定,为冬季及工业用电提供稳固的运输支持。
提升运输综合效率
以倒计时方式明确时间点,确保装载作业量每日、每班、每趟车都有具体分配,确保任务既明确又详尽。根据各站点特性及设备现状,实施加密班次、增加装载量、提高运输速度、压缩时间等措施,以提高运输效率。例如,对小型站点实施合理增加班次。为解决集中到卸问题,实施全天候快速卸载模式,减少车辆停留时长。增强夜间卸载组织工作,并加强与相关工厂、矿山及专用线路所在站的沟通协作,动态调整卸载节奏,最大程度确保卸载均衡。推动货场标准化、规范化建设,确保服务质量与效率,同时强化运输组织部门的生产数据共享,构建货运生产数据库以指导生产。此外,对物流总包执行情况进行分析,并倒排进度,确保货源落实。
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