在建筑行业，安全管理占据核心地位。中铁十八局集团第五工程公司负责的廊坊市安次区董常甫村棚户区改造工程，自启动以来，在安全管理上实施了多项创新措施，引起了广泛关注。
项目中的安全管理核心
自项目启动以来，安全质量管理始终是项目的重中之重。位于廊坊市安次区的该工程，中铁十八局五公司充分认识到，在施工过程中，任何安全隐患或质量问题都可能导致严重后果。在当前建筑行业的大背景下，对安全质量的要求持续提高，该地区亦不例外。项目坚持强化安全质量管理，不仅有助于树立良好声誉，还能提升公司形象。施工现场的众多人员，从管理人员到一线施工人员，均以此为核心目标，齐心协力。
安全管理不仅需口号宣示，更需具体措施。项目部选定精细化管理作为切入点，持续丰富其内涵。以安全管理领域为例，精细化管理通过多种制度得以体现。项目规模在安次区并不算小，涉及人员众多，缺乏精细管理易致安全隐患。精细化管理不仅关注施工流程，还涵盖人员行为规范等多个层面。
安全积分超市的吸引力
“安全积分超市”是一项独特的设施。它设立在工程项目的范围内，专为工地上的员工设计。在施工期间，员工们最关注的是福利与安全。超市内的商品不涉及金钱交易，员工们通过积累安全积分即可免费换取。许多员工反映，自超市成立以来，他们的生活成本有所降低。例如，李华工友就提到，以前每月购买生活用品的开销较大，而现在凭借安全积分免费兑换，节省了不少开支。
这些积分既减轻了工友们的生活费用，又显著增强了他们在施工中的安全警觉性。过去，工友们可能更侧重于施工进度，而现在他们更注重自身及同伴的安全行为，使得整个工地营造出一种重视安全的良好氛围。
背后的管理制定
该体系对安全积分实施严格监管。公司为强化安全管理，依据项目实际情况，出台了《安全积分超市管理规范》及《积分执行细则》。鉴于项目涉及民生，任何疏漏均不可接受。规范与细则中，对积分规则和兑换流程进行了科学设定，明确了兑换时间与方式等具体内容。设有专责人员负责积分考核管理工作，全面负责从积分登记到监督的各个环节。每个步骤均需严谨细致，以确保体系高效运作。
具体的积分操作方式
安全积分超市的运作遵循一套明确的积分管理流程。设有专人负责对全体员工进行全面的安全积分管理。员工每周可享有两次兑换商品的资格。加分项目目前共有九项。例如，遵守劳动纪律的员工，安全项目负责人会根据实际情况为其加分。对于积极参与项目安全工作的员工，同样会获得加分。诸如发现安全隐患等关键行为同样可获加分，并对周围员工违规行为进行提醒和纠正的员工也会得到相应的加分。然而，若员工出现不规范施工或未正确佩戴安全装备等违规行为，则会受到扣分处理。
现场工人们普遍知晓这些规定。例如，张工友因迅速发现一处严重的安全隐患，获得了不少积分。相对地，另一名工友因未按规定正确佩戴安全帽，遭到了扣分处理。
项目安全管理成效
自“安全积分超市”政策实施以来，成效斐然。截至目前，该计划已向10名员工发放了共计300积分。在安全检查中，发现并整改了20多项安全隐患，并采纳了2条合理化建议。项目安全管理质量得到显著提升。过去，工友们可能认为安全是管理层的职责，而现在他们纷纷主动投入到安全管理工作中。项目部形成了一个团结协作的团队，全员对安全管理给予高度重视。工人们的安全生产意识显著提高，这种提升在施工过程中的安全操作行为中得到了直观体现。
高安全下的项目其他成果
项目在安全管理领域取得了显著成效，同时亦在其他领域展现出卓越表现。项目实施了包括“四卡一规”和“会前学习三分钟”在内的多项安全管理措施。这些安全生产观念已深入人心，员工们已从被动接受安全转变为主动追求安全。此举不仅有助于确保工人及项目安全，同时也促进了项目的精细化管理。
该项目为关键民生工程，对安次区具有显著影响。交通和基础设施的改善，直观地体现了项目的成效。此外，项目促进了众多相关产业的兴起，众多本地小微企业借此机遇成长。在就业领域，项目创造了更多岗位，众多居民参与其中，实现了收入增加，生活品质得到提升。
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