2006年成立的永山机械，至今已走过18年的历程。创始人毅然放弃稳定职位投身创业，起初企业规模仅有不到10名员工。经过多年不懈努力，永山机械不仅在国内外市场占据领先地位，更拓展至德国市场，其成长历程引人注目。
创业伊始的艰辛岁月
2006年，38岁的刘爱生展现出卓越的商业洞察力，遂与黄永光携手成立了永山机械。初期条件颇为艰苦，员工数量不超过十人。他们从最基本的拉毛坯工作开始，常常加班至深夜。在创业初期，每个环节都需亲自参与，这是小公司起步阶段不可避免的。凭借着不懈的努力，他们在微薄的利润中艰难生存，同时积极寻求发展机遇。
在此阶段，即便是最微小的业务细节亦不容忽视。对于送货等基础性工作，他们均持严谨态度，深知此乃企业生存的关键。这些早期的实践，为永山机械日后的成长，铸就了市场洞察力和团队协作精神的基础。
金融危机中的逆势盈利
在全球金融危机期间，众多企业遭遇严重困境，然而永山机械却成功把握住了这一机遇。在这段时间里，该公司持续改进内部流程，显著提升了生产效率，同时有效控制了成本。正是凭借这种策略与运营实力，永山机械在金融危机中依然实现了盈利。这充分展现了其企业战略的高度和经营能力的卓越。
为实现盈利目标，需对成本进行精确调控，涵盖从原材料采购至生产全过程的细致管理。此外，提升生产效率对设备优化提出高标准，员工亦需加倍努力，此成果系企业管理和团队协作共同努力的结晶。
赢得国内主机厂信任
永山机械引进了先进的设备，设立了针对大客户的专项服务，并加强了产品创新。通过这些措施，他们逐步赢得了国内主要汽车制造商的信任。他们已成功转型为隆鑫摩托等知名品牌齿轮的供应商。这一成就非同小可，非一日之功。
技术角度分析，设备之先进为硬件支撑，针对大客户的服务定制展现特定层面的努力，而产品之创新成为持续迎合市场需求的引擎。对企业来说，这三项策略均不可或缺，每项均为与主机厂建立稳固合作关系的关键因素。
产品远销德国及创新突破
今年，永山机械迈向国际市场，向德国一家汽车零部件企业提供了产品。该公司在创新领域，将研发成果与技术进步转化为实际应用和效益。在2018至2021年间，成功攻克了众多技术难关，实现了技术突破，并获得了多项专利。
团队成功解决了大排量摩托车齿轮开发中的挑战，耗时半年。这一成果得益于无数次的工艺优化和工具改进。此外，在齿轮压装定位技术方面，企业实现了新的突破，充分体现了其扎实的技术实力。
新厂房建设及成果
随着生产需求增长，原有设施已不足以满足要求。他们发现了重庆川仪自动化公司的老厂房，并在相关园区的支持下开始了新厂房的建设。该建设过程受到了多方面的保障。新厂房建成后，投入了超过3000万元用于智能化升级改造。
该过程展现了企业战略规划的前瞻性，以及其在政策支持方面的有效运用能力。每年新增的2000万件齿轮生产量，更是这一成功的有力佐证。
新员工眼中的企业创新精神
刘鸿鑫作为新员工，其言辞透露出企业创新精神的延续。他深受前辈启发，正计划融合个人所学，探索技术发展的方向。这一行为展现了永山机械创新精神作为企业文化的一部分，得以代代相传。
这种创新文化在一定程度上确保了企业持续涌现新观念和新技术。新一代员工对于公司的发展具有显著的推动力。这体现了企业不断加强创新能力的某一方面。
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