在庆祝弗兰德传动系统有限公司成立125周年之际，董事长勾建辉回顾了我集团在国内市场25年的强劲增长。我集团自微型零部件生产起步，现已蜕变为全球服务网络的关键节点。弗兰德集团在中国的成长之路，汇聚了众多挑战与无限商机。本文深入探讨了弗兰德集团在中国的成长路径、本土化战略、技术革新及未来发展蓝图。
从莱茵河畔到海河之滨：弗兰德的中国之路
自1995年以来，弗兰德集团在中国市场从依赖进口转向本土生产。起初，公司主要向国际客户提供低成本零部件服务。伴随中国经济的迅猛增长和市场需求增强，公司逐步将发展战略转向本土生产和产业链配套。目前，弗兰德在中国市场的业务已成为其全球战略的核心，不仅服务国内市场，也拓展至亚太及国际市场。
弗兰德集团在华发展路途崎岖。初期市场拓展期遭遇文化差异、市场竞争和技术挑战等多重困难。公司通过持续的策略调整和资金注入，逐步在华市场扎根。首席执行官安德烈亚斯·艾维尔茨指出，弗兰德已实现供应链完全本地化，这不仅彰显其全球战略成效，也昭示了其对中国市场的深度承诺。
本土化策略：供应链与合作伙伴的双重驱动
弗兰德集团在我国市场上的业绩斐然，其本土化战略成效显著。公司通过紧密协作本地企业，建立了完善的供应链网络，并锻造了一支技艺卓越的本地人才团队。自1989年以来，金风集团作为风电领域的关键伙伴，与弗兰德的长期关系为我国业务的拓展提供了稳固支撑。
核心本土化动力涵盖技术进步与人才培育。弗氏于中国设立研发基地，携手众多高校与科研单位，成功孵化了一支高技能技术人员团队。该团队不仅促进了弗氏的技术创新，亦显著助长了国内企业的成长。技术、人才与效益的良性互动，为弗氏在中国市场竞争力的增强提供了稳固基石。
技术创新：从制造到研发的转型
伴随中国市场的持续发展，弗兰德集团不断完善其运营战略。在从制造业转型升级为研发型制造业的过程中，该集团在中国市场转型中遭遇了众多挑战，同时也把握了大量发展良机。勾建辉指出，得益于与本土市场的深度融合及产业结构的优化和创意资源的集中，弗兰德在中国市场的业务领域实现了全方位拓展。
创新技术构成了弗朗德在中国市场成功的关键。公司每日与全球工程师协作，进行线上同步研发，其推出的单级齿轮箱新品显著减少了能耗和整体重量。该创新不仅增强了产品的市场竞争力，亦为本土企业带来了技术支持。弗兰德通过不断的科技进步，确保了在中国市场的稳定增长。
投资与扩张：弗兰德的中国信心
弗兰德集团在中国市场的显著成就，得益于其不懈的资金投入与业务扩张。集团自入华以来，投资总额突破30亿元人民币，年产值更是攀升至500亿元人民币。天津基地，作为集团在欧美之外最大的齿轮箱及发电机制造中心，亦是其中国的总部与亚太地区机械传动技术研发的核心实体。
弗兰德投资致力于生产基地建设、研发机构创建和人才培训。优越的商业环境与远大的市场预期巩固了对中国的投资决心。勾建辉指出，弗兰德推动众多企业集中，显著促进了区域经济增长。对中国持续增资构成弗兰德及众多德企发展的关键策略。
未来展望：弗兰德的中国战略
弗兰德集团强化对华市场战略，重点投入创新与本土化部署。为应对市场变化，企业将持续提升研发与人才培育投入，以维护其在行业的领先地位。此外，公司亦将深化与本土企业的合作，助力中国市场稳健增长。
弗兰德集团在中国稳健发展28载，不仅铭记了自身成长轨迹，亦映射了中德经贸往来的关键里程碑。凭借战略优化与资本扩充，集团在中国市场取得卓越成果。展望未来，集团将不断优化本土布局，助力双边经贸互动焕发新活力。
结语：弗兰德的中国故事
弗兰德集团在我国市场荣耀显著，得益于其扎实的本土化战略、不懈的技术研发、精准的市场把握和资金投入。在我国，该集团树立了卓越的“第二家园”形象，谱写了独特的传奇篇章。展望未来，弗兰德集团将致力于与市场同步发展，为中西经济融合贡献力量。
我国成就为跨国企业提供了宝贵的经验借鉴。敬请各位在评论区留言，并对本文予以好评和转发，让我们一同探讨我国跨国企业的未来发展走向。
