目前，商业领域对企业追求卓越的关注度显著上升。2024年12月2日至4日，在海南博鳌举行的企业家论坛系列活动期间，东方雨虹所呈现的成长历程引起了与会者们的深入思索。
东方雨虹的研发投入策略
牛德彬，东方雨虹控股副总裁兼民用建材集团总裁，深刻认识到消费建材行业竞争之激烈，技术创新的必要性。在12月4日的博鳌论坛上，他提出，企业若欲维持市场领先地位，必须持续增加研发投入，并掌握核心关键技术。东方雨虹作为先行者，不断加大研发资金投入。公司同高校及科研机构紧密协作，这种合作模式有效促进了科技成果的转化与应用，提高了产品与服务质量，增强了其在行业竞争中的优势。
东方雨虹的行为，为众多追求发展的企业提供了借鉴的典范。目前，众多企业在研发领域的资金投入普遍不足，他们更倾向于模仿而非原创，对自主核心技术的投资不足。企业究竟应如何深刻理解研发投资的价值，并愿意合理分配相关资源？
数字化时期的应对之策
目前，随着移动互联网的兴起，数字化发展浪潮汹涌澎湃。东方雨虹在这一领域展现出远见卓识。近期，公司主动采纳了先进的数字化技术和管理方法。在生产环节，公司持续追求流程优化。在管理层面，公司提升了管理效能，并有效降低了人力成本。在市场营销领域，公司敏锐抓住数字化带来的机遇，努力提升市场份额。
业界广泛认为，这一数字化战略堪称典范。当前，许多企业对是否步入数字化转型的行列保持谨慎，忧虑投入与回报的比例失衡。东方雨虹在转型方面的成就，为其他公司提供了哪些值得学习的经验？
人才策略的重要性
东方雨虹明确认识到，杰出人才对企业进步和革新至关重要。基于此，公司致力于打造优越的工作条件与多样的成长空间，以吸引顶尖人才。同时，公司积极加大员工全方位培训的投入。培训成果显著，员工的专业技能与整体素质均得到大幅提升。该策略确保了企业内部持续涌动活力与创新精神。
众多企业正遭遇人才流失和短缺的双重困境，但东方雨虹却成功吸引了众多人才并保持了团队稳定。对此，其他企业应如何学习东方雨虹的做法，构建高效的人才管理机制？
海外布局成效显著
众多企业在探索新的增长点时，海外市场的开拓成为常见选择。自2005年起，东方雨虹便着手海外市场的布局，这一前瞻性的决策助力其在激烈的市场竞争中取得先机。近期，东方雨虹在国际市场的扩张速度持续提升，业务规模显著扩大。东方雨虹的海外战略实施，已成为其国际化发展过程中的一个显著成功案例。
众多企业渴望拓展海外业务，但前期规划不周和准备不足导致它们频繁遇到挑战。东方雨虹的国际化战略是否能为其他企业克服难题提供借鉴？
企业家博鳌论坛的概况
新华社品牌办公室、新华网以及海南分社共同协办了2024年博鳌企业家论坛的系列活动。这些活动以“改革新蓝图”和“发展新动能”为主题。活动内容丰富，包括主论坛和科技、健康、文化、汽车、金融、新消费等多个领域的分论坛，以及众多专题活动。自2016年起，该论坛已成功举办九届，每一届都吸引了大量企业家参与，为他们提供了一个关键的交流与合作平台。
博鳌论坛未来在促进企业改革和进步上，将采取哪些革新措施和具体行动？
行业的发展借鉴意义
东方雨虹在2024年博鳌企业家论坛上提出的战略具有广泛借鉴价值。这一战略涵盖了研发投资、数字化改革、人才培养和海外市场布局等多个方面。作为消费建材行业的领头羊，东方雨虹的成就为众多同行业企业提供了宝贵的经验，助力它们明确发展路径，提升市场竞争力。
东方雨虹的战略智慧如何被其他企业全面吸收，是一个值得众多追求成长的企业深入探讨的问题。在此过程中，我们衷心期待广大读者能在评论区发表个人见解。如对本文内容感兴趣，欢迎点赞及分享。
