钢铁产业作为碳排放的主要来源，在迈向碳中和的道路上承受着重大压力。面对全球气候变化挑战的加剧，钢铁产业亟需进行变革。据研究指出，为了实现碳中和目标，钢铁产业在材料、能源效率和生产技术方面的转型势在必行。以中国这样的钢铁生产大国为例，清华大学气候变化与可持续发展研究院的数据显示，为了达成长期的低碳转型目标，工业领域的新增投资预计将达到约7.2万亿元人民币，而钢铁企业将面临极大的挑战。
当前，钢铁企业的终端需求难以预测，因此企业需着眼于自身发展。提升能源使用效率成为首要策略，如通过余能余热回收和再利用等手段，能有效降低碳排放。这无疑是钢铁企业应对当前形势的最有效途径之一。
钢铁转型路径明晰
钢铁行业转型方向已较为明确，主要包括材料循环再利用、资源利用效率的提高以及碳减排技术的研发。在这三种路径中，前两种路径相对更容易实现目标，且能在较短时间内帮助钢铁企业实现碳排放的降低。因此，在实际操作中，钢铁企业应优先考虑这两个方面，以期迅速取得碳减排的初步成效。
然而，各异的转型途径在实际操作中面临着不同的难度和挑战。实施材料循环利用需构建完善的回收系统，而提高资源使用效率则需要优化生产流程。至于碳中和技术研发，它不仅要求大量的技术研发，还涉及相应的资金投入，这些均构成了钢铁企业转型过程中的重要障碍。
钢铁企业资本支出的挑战
钢铁企业在资本领域遭遇了众多挑战。短期内，企业可通过升级现有设备实现节能降耗，这一过程仅需在现有基础上进行优化。然而，长期实现碳中和的目标则需新建生产设施，这对企业的资金实力提出了严峻考验，因为新建设施需要巨额资金投入。
例如，对于一家历史较久的钢铁企业，若需解决设备陈旧等问题，通过投入适量的资金对现有设备进行更新或升级，便可以实现节能降耗。然而，若旨在提升碳中和技术，则必须建设新型环保设施，如更环保的炼钢炉等，这会导致成本大幅上升。
钢铁企业的全盘规划
钢铁企业需对低碳转型制定全面策略。这包括低碳转型策略的规划，以及相应的资金配置计划。这些规划将根据每家企业所选择的减碳路径有所不同。对于钢铁企业而言，这关乎其转型能否成功。
现有企业若选择渐进式发展路径，在制定规划时需着重考量碳中和目标的设定、短期、中期及长期减碳策略的部署、低碳技术的应用进度，以及运营成本与资本投入的合理规划等多重因素。以JSW钢铁公司为例，成立于1982年的此类企业，通常不适宜采取颠覆性变革，而渐进式规划则成为平衡成长与减碳目标的最佳策略。
JSW钢铁公司的转型策略
JSW钢铁公司正实施分步骤的转型战略。在第一阶段，即从现在至2030年，公司计划采取经济上可行的脱碳措施。这些措施包括利用可再生能源、提高生产流程效率以及提升废钢的回收使用率，旨在将当前的碳排放量减少30%。该阶段的转型计划设定了具体的目标，并制定了切实可行的实施路径。
自2030年起，脱碳进程主要依赖高资本投入的技术手段，例如实施绿氢及碳捕捉技术。鉴于这些技术的试验周期较长，JSW钢铁公司已着手建设新工厂并安装相关设施，旨在为早日达成脱碳目标做好充分准备。
政府对钢铁行业的引导
政府在钢铁产业转型升级中扮演着至关重要的角色。首先，政府应提议制定针对主要钢铁产品的碳排放标准，明确界定每单位产品的碳排放阈值，为钢铁行业指明发展方向，推动其超越现有技术水平，加快向低碳转型迈进。其次，政府应加快可再生能源的规模化发展，这将影响钢铁行业长期转型的关键时间节点。
政府可通过提供价格补贴以减少绿氢生产成本，或实施更为严格的碳排放限制及交易机制以增加企业碳污染成本，进而促进钢铁业绿色变革。同时，政府还应支持创新绿色钢铁技术的研发与规模化应用，提供相应的补贴与赞助，以减轻企业风险，加速新技术的商业化步伐。
钢铁行业转型与金融支持密不可分。转型金融目录的编制、转型金融工具的研发、混合融资的推广等方面均存在诸多工作机会。尽管面临诸多挑战，但稳步推进定能助力撬动转型资金。钢铁转型金融目录有助于出资方识别符合转型标准的钢铁冶炼技术，实现资金的精准投放，从而解决钢企转型资金难题。关于哪项措施对钢铁行业转型影响最大，各方观点不一。欢迎留言、点赞及分享本文。
