四季度来临，张家口发电公司正全力冲刺年度目标，这一举措备受瞩目。公司集中精力，实施了一系列策略，从多个维度展开工作。这些举措不仅关系到企业的经济效益，还涉及能源供应和绿色能源转型等多个领域的发展。
聚焦全年任务全力冲刺
自第四季度起，张家口发电公司展现出坚韧不拔的斗志。公司员工积极自我加压，满怀激情地向着年度目标全力冲刺。这一阶段对于实现全年任务至关重要，是冲刺的关键时期。全体员工团结一心，共同努力。从部门人员到基层员工，每个人都全身心投入紧张的工作中。他们深刻认识到时间的紧迫性，争分夺秒地工作。他们明白，全年的目标任务关乎企业整体发展战略，丝毫不能松懈。这种全力冲刺第四季度的态势，直观反映了企业的积极发展，也为其他同类型企业树立了典范。
张家口发电公司正处于积极制定阶段，各类计划与策略相继出炉，旨在确保各项工作的有序进行。公司管理层级严格把关，深入基层一线，掌握实情，并依据实际需求灵活调整工作计划。此举不仅彰显了团队的团结协作精神，同时也揭示了公司高效的管理机制。
全面预算与提质增效结合
在第四季度，公司实现了全面预算与提升质量和效率的紧密结合。他们首先将提高签约电量完成率作为核心目标，这一指标对企业收入有直接影响。为此，公司举办了值际创效竞赛，激发员工在竞争环境中努力奋斗，将抢电量工作细化到每一个环节。比如，在“盘前”这样的细节上，公司也严格执行抢电量措施。
在燃料采购领域，我们坚持采用“优质长期协议加低价市场采购”的策略。依据价格排序实施刚性调运，并精确配比燃煤。目前，该区域内的燃料价格对比同类产品位居前列。内部数据显示，该模式有效控制了燃料成本。此外，在全面预算管理和资金管控方面，我们加强了相关措施，显著降低了各类成本。这些举措对于把握煤电和煤价两大关键因素，以及提升利润具有显著促进作用。
绿色转型与降本增效并进
四季度“百日攻坚”专项行动进展顺利。其中，5万千瓦平价光伏项目施工节奏紧凑。升压站设备安装已全部完成，集电线路双回路已全线贯通。光伏场区的桩基、组件、箱变等设施安装工作接近尾声。灰场生态综合治理光伏发电项目通过光伏组件的使用，使灰厂区域重现生机。目前，土建施工正处于高峰期，这两个项目展现了公司在绿色转型和降本增效方面的不懈努力。
项目推进过程中，各项安全管控措施已得到有效实施。基建现场严格遵循反违章管理细则，通过现场专人负责和远程监控手段对异常行为进行监督。项目部明确责任分工，采用倒排工期和挂图作战的方式，确保了各方责任落实到位，不仅保障了项目进度，同时也确保了安全生产的顺利进行。
能源保供履行社会责任
张家口发电公司，作为张家口地区最大的热源企业，肩负着为张家口两地四区约3000万平米面积提供民生供热的重任。公司在供热保障方面投入了极大的精力。夏季期间，公司便着手开展冬季保障的夏季准备工作，包括对供热逻辑进行修改、加热器更换等一系列检修和技术改造工作。这些前期的大量准备工作，为冬季的供热工作奠定了坚实的基础。
随着冬季的临近，供热设施的运行状况与民众生活息息相关。公司致力于设备维护，确保供热稳定，此举是企业承担社会责任的体现。公司深知供热稳定对居民生活的重要性，对此始终保持着高度警惕，不敢有丝毫懈怠。
积极沟通享受政策优惠
该公司在能源供应环节中，主动与热力企业展开频繁沟通。此举措赢得了当地税务部门的认可与协助，从而保障了供热企业在税收优惠政策上的全面受益。这一策略的实施，有助于显著提升公司的经济收益。
他们深入研究了相关政策优惠，并在税收规划上投入了大量精力。目前已成功获得多种税种的减免。这种对政策的快速洞察和主动争取，彰显了公司在经营与管理方面的策略智慧。
盘活资产增加企业效益
公司对闲置资产进行了合理的处置与利用。此举有效促进了公司资金的流动性。据内部数据显示，这种做法为公司带来了可观的资金补充。这些资金得以投入到新的建设项目或企业运营之中。在提升公司整体质量和效率的体系中，盘活资产扮演了关键角色，对企业效益的整体提升起到了积极作用。
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