安全生产与民众福祉紧密相连，其作用广泛而深远。近期，大通县北川工业园区管委会把握“安全生产规范建设年”的良机，采取了一系列成效明显的措施，力求确保园区内企业安全无忧。
治理机制深化
北川工业园区管委会对“1964+N”治理模式进行了创新和扩展。这一模式宛如一套精密的齿轮系统，各个环节相互协作。它通过系统化的思维方式对安全生产进行集中管理，并实施了一系列措施以确保园区内企业的安全生产。管委会以坚定的意志和高效的执行力，推动了该模式的落地实施，为园区安全生产的持续稳定发展打下了坚实的基础。
专家精准帮扶
在安全生产领域，专家的援助至关重要。管委会集结了行业精英及外部技术领域的专家，对高风险企业进行了细致的实地考察。针对深井铸造、铝加工等核心产业，他们实施了“一对一”的隐患排查措施。专家团队凭借其丰厚的经验和扎实的专业知识，专注于设备运作及作业流程等关键环节，对问题进行了细致入微的分析，并据此制定了相应的优化措施，从而为企业构建了坚实的安全保障体系。
目视化管理规范
在专业人员的辅导下，园区内的企业实施了目视化管理策略。专家们帮助企业制定了相应的管理计划，并在过程中对风险警示标志的布置和操作流程进行了规范化。这些标志被精确地安置在车间各个区域，便于员工迅速识别。通过这一措施，企业的风险控制水平得到了显著提高，同时确保了现场安全管理在直观性、规范性和效率等方面的明显进步。
闭环管理压实责任
园区严格实施了封闭式管理政策，同时强化了企业应尽的核心责任。对于79家存在问题的企业，编制了详尽的隐患排查清单，具体列出了消防通道堵塞、危险化学品储存不规范等问题。通过设定整改期限和持续复查等手段，确保了隐患整改措施得到切实执行。此外，此举还推动了企业对安全生产资金的增加，促进了标准化建设的进程，进而显著提高了安全基础的整体水平。
专项行动排查隐患
园区执行了包含11项内容的专项治理措施，对检查与整治活动进行了全方位且细致的推进。在作业审批流程不规范、电气设备老化等核心问题上，严格遵循“及早发现、及时处理”的原则，力求在初期阶段消除可能存在的安全隐患。此次专项行动范围广泛、目标明确，有效提升了园区的安全保障体系，为企业的安全生产提供了坚实的支持。
未来规划展望
截至目前，园区已辅导147家企业。针对这些企业，提出了110项安全改进建议。与此同时，发现了371处安全隐患。展望未来，北川工业园区管委会计划利用“专家工作站”的资源，加强技术支持，不断增进园区的根本安全能力。同时，将严格执行企业安全责任的相关规定，确保县域工业经济持续维持高水平的发展态势，并为其构建坚实的安全生产基础。此规划目标既具体又明确，为园区未来的安全生产工作提供了清晰的指引。
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