5月14日，衢江区举办了一场具有深远影响的5000万元以上项目情况汇报会。在此次会议上，"项目为王"的发展理念得到了突出强调，这一举措为区域经济发展带来了新的活力，并引起了广泛的关注。
会议聚焦
会议现场洋溢着热烈的氛围，区委书记贵丽青以及区领导祝升明、林华、张红萍、谢剑利、刘俊均到场。贵丽青对今年以来全区各项指标的完成情况表示高度认可，并对重大项目的推进成效给予肯定。她鼓励大家继续努力，为经济社会的发展奠定坚实基础、积蓄发展动力、增强持续发展潜力。
理念强调
贵丽青提出，全区各级需进一步巩固“项目至上”的指导思想。面对当前的经济环境，紧抓既定目标，致力于弥补不足、发挥优势，形成全力推动项目、抓取重大项目的工作氛围至关重要。这一指导思想的强化为后续工作提供了明确的方向，使众人深刻认识到项目的重要性。
发展目标
贵丽青强调，应集中精力实现高质量的发展目标。她主张坚定不移地贯彻“工业强区、产业兴区”的发展战略，紧密围绕衢江区域的主导产业，积极把握新兴市场机遇，抢占新兴发展领域。同时，着力推进现代化产业体系的构建，持续增强经济发展的根基，确保按期高质量地实现既定的各项任务和目标。
项目招引
在项目规划与引进阶段，贵丽青强调了主动对接的重要性。她指出，应围绕衢江的特有产业链和创新链，不断优化项目布局，以高起点、高标准、高质量的原则来策划和引进关键项目。同时，祝升明提出了加强项目引进的必要性，他要求团队集中力量追逐大型项目，并投入同样的热情和细致对待小型项目，以此促进产业招商和商业招商的发展。
项目推动
在项目推进与保障环节，应全面考虑工业类项目、城乡一体化项目以及民生类项目。需确保各项要素随项目进展而调整，密切监控项目从开工到入库、再到投产的每一个阶段。同时，充分利用“每周协调、每月通报”的工作机制。强化统筹协调能力，细致落实项目服务工作，致力于提升项目建设的质量和效率。
工作要求
工作机制与作风的强化至关重要。贵丽青提出，需进一步明确地方管理责任、部门监管职责以及分管领导的职责，对任务进行细化，确保责任落实到个人。应坚持按图作战，逆序安排工期，确保各项任务得以有效执行。此外，还要不断改善商业环境，促进更多企业在衢江地区成长壮大。
衢江此次会议的重要性不言而喻，其提出的各项要求和部署的实施成效，无疑是众人关注的焦点。在推进衢江区项目建设的过程中，究竟哪个环节的任务最为艰巨？欢迎在评论区分享你的见解。同时，请不要忘记点赞并转发这篇文章！
