3月27日，市城管委举办了“干部素质提升年”的推进活动。此次会议旨在促进城市管理水平的提升。会上，与会者就干部素质的提高和城市管理的进步等关键议题进行了深入的交流和探讨。
明确核心 提升发展动力
会议强调，干部素质的增强对于推动城市管理向高质量迈进至关重要。城市管理的全面性要求干部能力必须提升，这一能力的高低直接关联到城市管理的精细化、智能化和常态化水平。在全市“产业转型升级示范区”建设的大背景下，市城管委积极倡导，要求干部们深化思想认识，积极参与到整体建设之中。通过增强干部个人能力，促进城市管理在产业进步中发挥更显著的作用。
融入大局 践行责任担当
市城管委倡导干部勇于承担职责，踊跃参与全市产业升级的整体进程。城市建设和产业进步彼此依存，相互推动，干部们应坚守岗位，通过精细化管理手段，打造有利于产业发展的城市环境。此外，干部们应坚定人民城市的发展理念，着力解决民众的迫切需求，提升城市管理的服务功能，从而有效提升民众的幸福感和满意度。
聚焦短板 增强专业能力
一些干部在思想解放、工作标准、专业知识等方面存在不足，这些问题已对城市管理工作的深入发展造成限制。为此，市城管委计划采取专题培训、实战操作、轮岗交流等手段，有针对性地增强干部的专业能力。旨在通过这些举措，培育出一批能攻坚克难、擅长执行的“城市管理高手”，进而促进城市管理工作的优质发展。
补齐短板 培养专业人才
专题培训活动邀请了业界专家及一线精英进行教学，旨在分享前沿的管理思想和实践经验。干部们通过实战演练，得以在实际操作中验证所学，增强解决复杂问题的能力。轮岗制度为干部提供了跨岗位学习的机会，有助于拓展视野，提升综合素质。综合运用这些方法，旨在全面提高干部队伍的整体水平，构建一支符合新时代城市管理需求的专业人才队伍。
压实责任 确保行动实效
领导干部在干部素质提升活动中承担关键领导职责。市城管委强调领导干部需树立榜样，率先垂范，加强监督与指导。构建完善的责任制度，将各项工作责任落实到个人，确保各项工作有人负责、有人管理。通过构建积极的学习竞争环境，调动干部的积极性和创新精神，促进干部在城市管理领域追求卓越表现。
营造氛围 推动争创一流
领导干部需深入基层一线，掌握干部工作状况与实际需求，并迅速提供相应指导与援助。采用定期的审查和考核手段，对干部的工作表现进行评价。对表现卓越的干部实施表彰与奖励，对工作成效不佳的干部实施督促与整改。营造积极向上的竞争氛围，促使委系统干部持续增强个人能力，为城市管理工作作出更大贡献。
坚守底线 强化作风建设
会议重点指出，城管部门全体干部需严守“四条原则”，涉及城市安全、环境生态、社会道德规范及个人廉洁。这四项原则构成城市管理的基本规范，对城市持续进步和民众根本福祉至关重要。此外，必须严格执行“四不”原则，包括杜绝责任推诿、维护团队和谐、禁止自我贬低、确保政令畅通。
保持作风 提质重点工作
干部群体需持续秉持“肩负责任、眼观细节、手握策略、步履轻盈”的工作态度。他们需展现出强烈的责任与使命感，主动推进工作，擅长识别问题并迅速处理。在处理城市管理的繁杂问题时，他们需具备创新理念和解决问题的技能。以“不容拖延、不容懈怠、不容等待”的紧迫心态，推动城市管理关键领域质量与效率的双重提升。
抓住契机 勇挑时代重担
“干部素质提升年”活动为城管部门官员创造了自我成长和肩负职责的绝佳时机。市城管委员会呼吁全体干部争做政治坚定、能力突出、作风严谨的“城管先锋”。面对产业升级转型和打造“美丽荆门”的目标，他们需勇于承担重任，积极进取。通过将干部素质提升与城市管理工作的具体实践相结合，为城市管理的优质发展提供强有力的支持。
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