自今年起，老君山镇在新时代“枫桥经验”指导下，已开展多项实践。司法所与派出所携手合作，有效整合了基层政法资源。在处理矛盾和人员管理方面，已显现出初步成效，并引起了社会的广泛关注。此创新治理模式是否能为其他地区提供借鉴？这一问题值得我们深入探讨。
整合资源信息共享
老君山镇采取的关键措施是资源整合和信息共享以加强基层治理。“两所”定期举行联合会议，并组织对上级文件的集中学习。这一做法自今年年初开始实施。在每次会议中，工作人员都会对区域内各种潜在问题进行深入分析。仅在最近的三个月内，他们已对12起矛盾纠纷线索和8个重点人群案例进行了研究。
同时，设立信息互通平台。司法所按期向派出所交流社区矫正与安置帮教对象资料。若派出所遇到相关警情，将迅速通知司法所。至今，已确保管控对象无脱管、无漏管现象，有效监管了辖区内的重点人员。
排查纠纷联动调解
两所机构依靠多元化纠纷解决机制和“三色治理”模式，坚持预防为主的策略，定期对矛盾纠纷进行排查。今年三月，已成功在纠纷初现时点化解了超过10起邻里矛盾。
在日常纠纷处理中，双方协作紧密。派出所将适宜采用人民调解的争议案件移交司法所，并适时介入调解过程。此合作机制不仅提升了调解工作的效率，而且增强了其权威性。以今年五月的一起土地争议案为例，通过派出所与司法所的共同努力，双方最终实现了和解。
联合普法营造氛围
为增强民众的法治观念，“两所”机构依据“八五”普法计划及专项活动，共同举办了法治宣传教育活动。这些活动内容广泛，包括《宪法》和《民法典》等众多法律法规。自活动启动至今，已成功举办了15场普法活动，累计吸引了2000余名群众参与。
工作人员对防范电信诈骗、法律援助等法律知识进行了详尽讲解。他们通过具体案例分析，帮助群众掌握合法维权途径。此类活动显著提升了公众的法律意识，并促进了法治环境的优化。
聚焦重点人员管控
在重点人员管理领域，“两所”机构紧密合作，确立了针对性的管理措施。对社区矫正及安置帮教对象，强化了日常的监督和心理支持，助力其重返社会。自今年起，已对超过30位重点个体实施了帮扶与管控，成效显著。
定期进行实地考察与信息追踪，确保对关键个体动向的实时了解。发现异常情况后，立即启动干预措施。目前观察到，关键个体的再犯罪比率明显下降，有效维护了区域的治安与稳定。
创新机制提升效能
老君山镇的“两所”联动机制持续进行创新。该机制引入了“线上加线下”的综合性处理方式，利用互联网技术迅速解决纠纷并收集人员信息。该线上平台每月平均处理5起矛盾纠纷，显著提升了工作效率。
实施“网格化”管理模式，将治理区域细分为网格，并确保每位工作人员职责清晰。此精细化管理策略显著提升了基层治理的精确性与效率，有效促进了基层治理体系与治理能力的现代化进程。
未来展望持续推进
两所机构将持续运用协同效应，促进基层治理模式的变革。其目标在于促使基层治理由末端向源头、由单一化向多元化方向发展。预计在接下来的六个月内，将把矛盾和纠纷的解决率提升至90%以上。
同时，合作持续深化，创新措施不断被发掘，基层法治治理根基得到加强，有力保障了老君山镇的和谐与稳定。
这种“两所”联合的基层治理模式在推广至其他地区时，有哪些问题需特别注意？敬请于评论区留言交流，并给予文章点赞及转发。
