新春团拜会温情开场
1月23日，春节将至，娃哈哈公司于下沙基地举办了新春青年员工团拜活动。当天，众多青年员工欢聚一堂，共同享用年夜饭。活动现场洋溢着热烈与温馨的氛围。杭州娃哈哈集团董事长兼总经理宗馥莉在餐桌上穿梭，逐一为每位青年员工敬酒，展现出她的亲切与关怀。此外，她还向每位青年员工发放了500元红包，传递了节日的祝福与关怀。
这一微小的举措迅速缩短了管理层与员工之间的距离，让基层员工在严寒的冬季体会到了娃哈哈大家庭的温馨。众多员工纷纷表示深受鼓舞，新的一年将以更加充沛的热情投入到工作中。
一线员工高薪回报
2024年，娃哈哈向一线员工发放的薪酬总额攀升至24亿元，较上年同期增长了4亿元，增幅达20%。具体来看，生产一线工人的平均工资增长了23%，而营销一线销售人员的平均工资增幅更是高达31%。值得关注的是，这两类一线员工占据了集团总人数的93%。娃哈哈的这一高投入策略，无疑是对一线员工辛勤付出的极大认可，同时也极大地鼓舞了员工在新的一年里追求更高的业绩目标。
提升基层员工薪资水平，娃哈哈不仅稳固了现有员工队伍，同时吸引了众多杰出人才，从而在当前竞争激烈的人才市场中占据了优势地位，为公司的未来发展提供了坚实保障。
公租房政策福利多
在团拜会活动上，宗馥莉亲自向10位青年工人发放了位于嘉兴海宁的10套公寓钥匙。这些公寓是娃哈哈公司公租房政策的一部分。根据该政策，具备一定年限工龄且表现优异的员工有资格获得公租房。公司统一负责公寓的装修，且租金远低于市场价格。这一措施显著减轻了员工的住房负担，使他们能够更加专注于工作。
娃哈哈集团在全国多个城市积极推动安居工程建设，覆盖了从浙江嘉兴海宁至四川成都，以及天津至重庆等地区。集团已成功建成上千套员工住宅，并为已婚的核心员工提供了2000余套福利住房，同时发放了超过5000万元的购房补贴。这些住房福利措施，有效消除了员工的后顾之忧，使他们能够更加专注地投身于公司的发展事业。
2024业绩全面回升
2024年11月7日，娃哈哈举行了销售会议。会上披露，该品牌在2024年实现了与十年前相当的销售规模。具体来看，瓶装水和AD钙奶销量显著上升，对整体业绩的提升起到了至关重要的作用；同时，快线、茶果汁等产品也保持了稳定的增长势头。总体而言，娃哈哈在2024年的市场表现值得肯定，其产品的市场竞争力持续增强。
2024年，娃哈哈对业绩显著提升的经销商实施了奖励，总额接近亿元。此举不仅提升了销售人员的整体收入，增幅达30%，还激发了经销商的主动性和员工的参与热情，共同营造了积极向上的企业氛围。
2025规划聚焦终端
宗馥莉强调，2025年的战略将聚焦于水产品和茶类产品的突破，并致力于实现五大产品的全面发展与平衡。公司计划通过多渠道网络布局，深入挖掘不同业态的销售潜力。此外，将集中资源强化终端建设，旨在在2025年终端市场取得决定性胜利。此举表明，娃哈哈将发展重点置于提升市场反应速度和销售效率的关键环节——产品销售的终端环节。
业界人士指出，此举体现了娃哈哈在业务结构调整上的战略重心，公司正集中更多资源和精力加强终端建设，旨在促进销售渠道向终端市场转型，以应对市场动态和竞争态势。
企业发展员工受益
观察娃哈哈2024年的系列动作，可以看出该公司在持续扩大企业规模的过程中，始终关注员工权益。无论是提供高薪酬、住房补贴，还是对经销商的激励措施，都反映出企业与员工利益的高度关联。员工在企业成长中实现个人发展并获得回报，这激励他们更加积极推动企业向前发展，进而形成正向的良性互动。
娃哈哈公司能否借助强化销售网络建设达到2025年的销售预期？这一问题引发了广泛的关注。我们诚挚邀请读者在评论区发表见解，同时期待大家对该文章给予点赞与转发。
