12月26日，杭州市临平区南苑街道完成了一项重要工程——超长期国债电梯更新项目。该项目的整体交付具有里程碑意义。旧电梯存在不少问题，新电梯的投入使用有效缓解了居民的不便。在整个更新过程中，各方的紧密合作及创新措施尤为突出。
超长期国债的作用
南苑街道得益于超长期国债政策支持，得以实施电梯更新工程。该政策如同一场及时雨，将资源引向了急需改善的老旧小区。以往，资金短缺常是解决老旧电梯等民生问题的关键障碍。现在，超长期国债为项目提供了稳定的资金保障。南苑街道并非唯一受益者，预计未来将有更多地区因此类政策而受益，进而促进更多民生项目的改善。此项目在超长期国债的成功应用，也为其他类似项目提供了参考。这种做法是否将成为老旧小区改造的资金新途径？
电梯更新前的状况
南苑街道的住宅区多为老旧建筑，且老龄化现象显著，其中使用超过十年的电梯数量众多。例如，风华苑和水景城等小区的电梯，在以往使用过程中常出现剧烈晃动现象。这些老旧电梯故障频发，给居民的日常生活带来了诸多风险和不便。因此，居民对更新电梯的呼声日益增强。这些电梯不仅降低了居民的生活质量，还引发了安全隐患。许多居民每日都在担忧电梯可能突然出现故障。这一现象揭示了众多老旧小区所共有的难题。
面临的挑战
在实施住宅老旧区改造的过程中，街道面临了一系列挑战。首先，居民对改造方案的意见分歧尤为突出。比如，在挑选电梯品牌和制定改造计划时，很难达成共识。此外，老旧住宅电梯的更新过程中，还遇到了推进困难和资金筹集难题。这些问题错综复杂，如同乱麻一般，严重影响了改造工作的顺利进行。这也反映出，民生项目的成功不仅仅依赖于资金投入，协调各方意见同样至关重要。
电梯更新专案小组与监督小组的形成
街道主导成立了电梯改造项目组和监管团队，成员涵盖各社区代表、业主委员会成员、企业代表以及物业管理方等。项目组负责高效推进改造工程。监管团队全程介入，并制定了统一的高标准样板工程。此创新举措有效保障了工程品质。各参与方均能在此过程中发挥各自作用。此合作模式是否可在其他社区工程中推广？
方案落实的多种举措
街道在实施计划方面投入了大量努力。他们进行了实地考察和会议讨论，同时建立了线上交流群以收集业主的意见和建议。对于提出的问题，指定专人进行解答。最终选定了西奥电梯，并实施了“一梯一策”的解决方案。西奥电梯提供了便捷的绿色通道，施工安排合理，尽量降低了居民出行的影响。在交付前，电梯完成了5000次无故障的试运行。这些细致入微的工作体现了对居民需求及工程质量的关注。
南苑街道的协作模式
南苑街道利用社区、业委会、物业的协同效应。“一户一征询”机制确保了充分了解居民意愿。该模式顺畅地推动了更新表决流程，涵盖了电梯品牌选定、更新方案制定、施工合同签署等环节。这一做法有效解决了众多难题，大幅缩短了项目周期。此模式是否适用于全国范围内类似的老旧小区改造项目？该成功案例为老旧电梯更新提供了参考样本。
