泰安市岱岳区位于齐鲁大地，在改善民生和维持社会稳定方面进行了多项积极尝试。其中，城乡公益性岗位的扩容与提升行动尤为突出，它不仅是保障民众基本生活的重要保障，也是维护社会整体稳定的核心举措，因而引起了广泛关注。
坚持科学设岗的布局
岗位设置需紧密结合实际需求。泰安市岱岳区人社局恪守“因事设岗、按需定员”的原则。本年度，以公共管理、公共服务等五大类岗位为核心，展开岗位配置。各镇街享有较高的自主权，能依据自身特点挑选如治安巡防协管等多样化岗位。例如，某些街道根据人员流动特性，增设了多个社区网格员岗位。此举确保了岗位与地方实际及困难群体就业需求的精准对接。此外，区财政、农业农村等多部门合力开发岗位，确保资金支持并明确责任。2024年，某地通过多部门协作，新增设了200个公益岗位，为众多人带来了就业机遇。
科学岗位的设置与布局需要多方面的协作。岱岳区的各个部门各司其职。财政部门确保资金供应充足，保证公益岗位人员能够按时获得报酬；农业农村部门则针对乡村公益事务提供岗位开发的建议。以水利设施维护为例，水利部门提供了专业的岗位设置指导，各方共同努力，确保公益岗位能够持续发挥其积极作用。
创新工作方法的探索
岱岳区致力于实施城乡公益性岗位的保障帮扶措施，创新性地采用“393”工作模式。该模式首先构建了三份关键清单：报名人员清单、岗位开发清单、合格人员清单。其中，报名人员清单至关重要，它详尽地记录了每位报名者的个人信息、家庭状况以及就业意愿。例如，一名残疾人士曾尝试申请社区公共服务岗位，正是得益于清单的精确记录，工作人员能够为他精准匹配到适合的岗位。
规范的流程是关键保障。该流程包含九个环节，从公告发布至日常管理均按序进行。在民主评议阶段，我们诚挚邀请社区居民代表加入，对报名者进行全面评估。例如，某社区的代表对一名治安巡防报名者的责任心及健康状况进行了评估与评分，确保“人岗匹配”。此外，还需建立三项机制以保障各阶段的帮扶与管理。在动态管理机制中，对在职人员定期进行评估，对不合格者及时进行调整，以维持公益岗位的活力。
强化规范管理的理念
公益岗位的持续发展依赖于规范管理。岱岳区通过实施一系列监管措施，精确掌控“五关”。首先，严格识别，确保“入口关”的报名者困难程度符合既定标准。例如，在2024年的选拔过程中，有10%的报名者因未达到困难标准而被淘汰。其次，根据岗位需求，严格审查“培训关”，确保提供必要的技能培训。再者，坚持高标准，严把“待遇关”，保障公益岗位人员获得公平合理的报酬。
公开透明的工作机制至关重要。这种机制确保了“使用关”的严格把控，使得在岗员工的工作成绩得以接受公众的监督。通过动态调整，我们严把“出口关”，确保公益岗位能够持续发挥其最大效能。过去，已有工作人员因无故旷工被依照规定调整出岗位，此举旨在让真正需要的人有机会加入。
显著的上岗人数成绩
截至本信息发布时，泰安市岱岳区在2024年度的城乡公益性岗位扩容提质项目中取得了显著成效。上岗人数已达到1720人，超出了年初设定的计划，完成率高达127.41%，这一数据相当可观。如此大规模的就业安置措施，有效减轻了就业困难群体的压力。以某社区为例，原本因身体残疾而无法工作的十余人，均成功获得了适宜的公益岗位，这不仅保障了他们的生活，还提高了家庭收入。
岗位的多元积极影响
公益岗位虽规模不大，但其影响力显著。它们首先缓解了就业困难群体的生活压力，为众多家庭提供了稳定的收入来源。一位原本从事零工的妇女，在成为社区网格员后，不仅拥有了稳定的收入，更在岗位上实现了自我价值的提升。此外，这些岗位在公共管理和服务等多个领域展现了积极作用。例如，治安巡防岗位增强了社区的安全防范能力，而公共服务岗位则提升了社区的基础服务水平。
对未来发展的展望
岱岳区在城乡公益性岗位扩容提质方面已取得显著成效。然而，这并非意味着可以停滞不前。未来，应持续优化岗位设置，确保其与社会需求紧密对接。在科技迅猛发展的背景下，考虑增设与数字化服务相关的公益岗位。同时，还需不断加强管理水平，确保公益岗位的持续健康发展。
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