去年，宁波市奉化区发布了一则乡村CEO招募公告，引起了广泛的关注。该公告中提出的最高400万的丰厚奖励，吸引了众多有志之士的目光。这一现象背后，体现了乡村发展对于新力量的迫切需求。同时，这也展现了传统乡村在探索创新模式方面的渴望和决心。众多年轻人纷纷对此作出积极回应。
奉化区乡村CEO招募概况
去年年底，奉化区启动了乡村CEO的招募工作。这一岗位年薪最高可达到80万元，极具吸引力。高额薪酬反映出奉化区对吸引人才投身乡村发展的重视。此次招募面向全国范围，众多怀揣乡村振兴梦想的人士纷纷将目光聚焦于此，期望在这片充满希望的土地上实现抱负。这一举措充分展现了奉化区在乡村振兴战略布局上的大胆创新。招聘要求不仅重视应聘者的能力，更期待那些怀抱情怀的人才加入。
乡村发展，人才至关重要。奉化区充分认识到这一点，因此采取了一系列措施，以优厚待遇吸引各类人才。此举不仅为当地居民提供了就业机会，而且有望全面促进乡村在经济发展、文化提升等领域的综合进步。
庙后周村的乡村CEO邬彬旭
邬彬旭被选为奉化区庙后周村的乡村CEO。该地拥有花海景观，去年吸引了超过20万游客。然而，游客量的增加并未显著提升消费。为此，邬彬旭在今年的花期开设了一系列店铺和市集。他致力于将游客流量转化为实际消费。他关注文化领域，计划引进工艺美术师并推动非物质文化遗产项目的发展。
邬彬旭自上任以来，通过创建“非遗”主题村落取得了显著成效。该村落吸引了众多游客，为村民带来了超过200万元的收入。他已有进一步的规划，计划将村中闲置的祠堂改造成乡村博物馆。他深知乡村发展非一日之功，需循序渐进。邬彬旭脚踏实地的工作态度，正逐步为庙后周村注入新的生机与希望。
邬彬旭的运营策略与理念
邬彬旭的运营理念富含智慧。他洞察到，孩子们游玩时，大人的陪伴蕴含着商机。大人坐在附近的营地享用咖啡，看似微不足道，实则能带动额外消费。他明白，要使村庄焕发生机，首要任务是吸引游客。因此，他格外关注细节，不遗漏任何可能带来消费的环节。这种由小见大的运营策略，是他成功的关键因素之一。
他坚定地确立了自己的目标，不仅限于短期内的热闹景点建设，而是致力于打造一个能够持续发展的村落商业模式。在从花海资源的开发到村落主题的精心塑造，再到未来博物馆的规划布局，他的每一步战略部署都着眼于村庄的长期发展，而非仅仅追求短期利益。这种做法对于众多乡村运营者来说，无疑是一个值得借鉴的典范。
栖霞坑村的乡村CEO陈琳琳
位于庙后周村东北方向约45公里的栖霞坑村，也有一位杰出的乡村CEO——陈琳琳。她，这位来自漳州海岛的85后女性，拥有独到的乡村运营见解。她的到来，实属偶然，2018年年底初次踏足此地，便被这里的“仙境”景象深深吸引。经过对30余个村庄的考察，她最终下定决心投身整村运营。她提出了“去住宿化”的创新理念，这一新观念对当地村民而言，无疑是一种全新的尝试。
她首先将村中废弃的水电站改造成咖啡馆，以此向村民展示自身能力。与此同时，她通过举办“地瓜王争霸赛”和“芋头王争霸赛”等活动，积极增进与村民间的联系。起初，村民们持观望态度，但随后纷纷投身于她的规划之中。她的努力显著提高了村民的收入水平。
陈琳琳的发展理念与村民沟通法
陈琳琳深刻认识到，要推动一个村庄的发展，必须赢得村民的信任。因此，她通过实际行动与村民展开交流。她创建的咖啡馆成为了与村民沟通的关键纽带。她举办的那些既有趣又贴近生活的比赛，赢得了村民们的广泛认可。她的理念是首先融入村庄的环境。同时，她也清楚，若不了解当地情况而盲目发展，可能会走弯路。在融入村庄之后，她提出的理念也逐渐得到了村民的理解和接受。
她明确表示，愿意与村民签订对赌协议，此举体现了她的坚定信心。她将村民的收入视为衡量自身工作成效的标准，并从村民的立场出发，深思熟虑村庄的发展前景，这一行为彰显了一位乡村企业家的责任与担当。
乡村CEO的特殊职责与意义
乡村CEO与一般乡村运营师存在显著差异，承担着更为繁重的责任。他们不仅要关注村庄的表面发展，比如旅游业和文化引进等方面，还需重视村民的团结以及村庄发展的内在活力。作为乡村发展的先锋，他们的决策与行动直接影响着乡村振兴战略在基层的执行成效。
当前，这些年轻的CEO们正活跃于奉化区的乡村，他们凭借创新精神和不懈努力，正在描绘乡村发展的崭新篇章。这种与乡村命运紧密相连、共同成长的模式，为其他地区提供了极具价值的借鉴经验。
广大读者，请问您所在地区是否能够采纳这种乡村振兴的策略？期待您的点赞、转发及评论。
