湖州在制造业数字化转型浪潮中独树一帜,成为关注的焦点。在思为可(浙江)卫浴科技有限公司的车间内,17台AGV智能搬运车自动作业的景象令人咋舌。这些搬运车依托多种自动化设备加工玻璃原料,实现了效率与收益的双重提升,充分展现了智能化制造的巨大发展潜力。

思为可的智能变革

在浙江思为可(浙江)卫浴科技有限公司的车间中,智能装置正精确执行系统指令。这一现象并非孤立,而是浙江车间整体智能化进程的一个缩影。企业董事长陈爱军强调,这些智能机器人不仅连接了生产流程,还在节省人力之际提高了效率。这种效益并非理论上的,而是实际带来的成本降低和产出增加。从原材料抓取到成品产出,智能化设备井然有序地运作,这是企业积极拥抱智能化的显著成果。

智能化改革对企业员工具有重大影响。这并非仅仅是机器替代人工的简单过程,而是通过高效精确的机械操作,简化了原本繁杂的工作内容。员工得以转向从事更具创新性和附加价值的工作岗位,这一转变也反映了企业在现代制造业领域的新发展趋势。

湖州工厂车间的新智造变革:智能机器人让生产变得更聪明  第1张

湖州三一装载机的智造

湖州三一装载机有限公司的工厂内,智能化设备的运行同样引人注目。众多机器人精准执行各自任务,自动化生产线运转高效。观察这一具体的企业生产场景,可以发现每个生产步骤均被信息化和数字化技术深度融入。这一现象充分显示出湖州地区在促进制造业智能化转型方面取得了显著成效。

湖州制造业从业者认识到传统生产模式的不足,因而主动采纳智能化设备。从企业发展的视角来看,此举是增强竞争力的必由之路。智能化设备的引入不仅提高了产品质量的稳定性,而且在满足市场需求的快速响应上表现突出,契合了客户不断增长的多样化需求。在生产流程方面,智能化设备的协同作业几乎消除了生产过程中的错误,这一优势是传统制造模式难以达到的。

湖州的改造路径

湖州近年来在制造业改革方面确立了明确的方向和路径。该市正沿着“数字化车间—智能工厂—未来工厂”的升级路线稳步推进。其目标是打造一系列改造示范企业,并拓展多种应用场景。实现规模以上工业中小企业数字化改造的全覆盖,这是一项宏伟的工程。这一目标展现了湖州对整体制造业发展的长远战略视角,它不仅仅是部分企业的改善,而是整个制造业领域的升级与转型。

湖州所采用的这一升级路径并非无中生有。截至目前,湖州已拥有7家省级未来工厂,85家省级智能工厂及数字化车间,在全省范围内分别位列第三、第四。这些具体数据充分展示了湖州制造业智能化转型的显著成果,有力地证明了该路径的可行性和正确性。

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政策的推动助力

湖州地方政府致力于推动制造业实现数字化转型,投入了大量努力。他们积极推进“智能化改造与数字化转型”,并建立了一套从市级至省级,从培育到试点,逐步提升的智能改造梯度机制。在政策支持方面,充分运用了针对硬件技术改造和软件补贴的优惠政策。这些措施确保了企业在进行数字化升级时无后顾之忧,领先进行数字化转型的企业获得了实际利益,为其他企业跟进提供了示范。

政策导向的影响力不容忽视。以资金支持为例,若非政府提供补贴,用以更新软硬件设备,众多企业可能会因对成本与回报的疑虑,而放弃数字化转型。湖州制造业的转型得以顺利进行,很大程度上得益于政府这一积极的举措,它是推动转型进程的关键外部支持。

未来计划

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湖州市经信局负责人公布了后续发展规划。计划延续“数字化车间—智能工厂—未来工厂”这一成功模式,分阶段推进。特别注重童装、智能物流装备、椅业等关键行业的培育。在这些领域,将不断更新产业大脑,旨在实现生产要素的优化配置和效率的提升。目标设定清晰,预计到2024年,将新增15家省级未来工厂、智能工厂和数字化车间。

湖州制造业的现状与未来趋势是制定此计划的重要依据。该计划旨在在现有成果的基础上,进一步巩固并扩大成果范围。伴随着童装等关键行业的产业大脑不断更新迭代,相关企业的生产管理水平及市场反应速度预计将得到显著提高。

湖州经验的启示

湖州的转型举措为各地制造业的升级提供了宝贵的借鉴。湖州的成功并非偶然现象,它得益于企业自主的深入探索与政府精准的政策指导。其他地区可效仿湖州模式,通过以点带面,逐步推进数字化转型的策略。

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湖州地区制造业正遭遇智能化转型的挑战与机遇。我们期待读者对此话题发表见解。同时,恳请您点赞并转发本文,以便让湖州制造业转型的成功经验得到更广泛的传播。