在当前时代背景下，制造业正掀起一股数字化和智能化的转型热潮。这一转型不仅是实现高质量发展的必由之路，也是众多行业面临的发展趋势。人工智能、5G、工业互联网等技术的迅猛发展，不断加速制造业的智能化和数字化转型。尽管如此，这一进程并非毫无波折，其中包含了诸多问题和挑战。
新型显示产业现状
新型显示产业在制造业领域占据着重要位置。然而，在我国，这一产业的核心材料与关键装备的国产化比率相对较低，这一状况对整个产业的发展造成了显著压力。在生产环节，科技化水平尚未达到较高标准，存在较大的提升潜力。比如，部分关键部件仍需依赖进口，生产线上自动化和智能化设备的比例也低于国际领先水平。为了在全球竞争中占据优势，新型显示产业亟需提升科技化水平和国产化比率。这要求企业增加技术研发的投入，同时，政府相关部门也需在政策制定和资金支持等方面提供助力。唯有如此，方能从根本上优化新型显示产业的现状。
冠捷科技的转型历程
冠捷科技在转型领域具有标杆意义。作为翔安区首批入驻企业之一，自2020年开始，冠捷科技便在集团层面进行了统筹规划。他们首先从优化组织架构入手，进行了一系列调整和完善。在策略制定上，他们同样细致入微，全面考量了未来的发展方向。同时，公司重视人才储备，积极吸引相关技术人才加入转型团队。通过综合施策，公司积极推进数字化转型。例如，在新的组织架构下，部门间沟通更加顺畅，员工职责更加明确。合理的战略规划为企业的转型提供了清晰的发展方向，而充足的人才储备则为转型提供了强有力的智力支持。
企业面临的复杂转型过程
企业进行数字化转型的过程被比作一段坎坷的征途。业界人士将其比喻为一场重大的医疗手术。这一过程要求企业从高层战略规划着手，明确短期与长期的发展目标。接着，企业需引入适宜的软件系统，以辅助生产管理。同时，还需实现平台整合，将各部门的工作平台统一，以提升协作效率。最终，企业还需构建数据分析系统，因为数据是数字化转型的核心。这一过程是一个自上而下、涵盖众多方面的复杂活动，需要全体员工共同参与，任何环节的失误都可能对转型成效造成影响。
企业转型的阻碍因素
众多企业抱有转型决心，却遭遇诸多挑战。资金短缺成为关键障碍，转型过程中购买设备、引入技术等均需巨额资金投入。资源匮乏同样构成难题，涉及数据和技术等多方面资源。此外，企业对转型效果存疑。还有，升级改造方案与实际需求不匹配，形成发展瓶颈。多数企业亟需定制化解决方案，以适应自身的研发、生产、营销和管理需求，而非泛泛而谈的理论。以一家小型制造企业为例，若盲目采用大型企业的方案，将可能面临成本高昂、难以负担的风险。
平台的推动作用
当前，众多平台在企业转型升级过程中扮演着关键角色。其中，某些平台已集结超过420家国内领先的智能制造服务提供商，推出了2266项产品与服务，并识别出1297项智能化改造需求，成功实施667个项目，累计金额超过3.4亿元。这些平台为企提供诊断报告，如同对企业进行全方位的健康检查。它们通过技术、资源、制造等多个维度进行深入分析，为企业绘制画像、进行评分。这一过程有助于企业准确识别自身优劣，从而明确调整策略。此外，这些平台在降低转型成本、提升容错率方面表现出色，对企业数字化转型方案的持续优化和推动数据要素融入制造环节具有积极作用。
未来发展潜在措施
地区在促进制造业转型升级中承担着关键角色。以翔安区为例，该区在制造业快速升级“突破”领域已实现显著成效。产业中新技术和新环保技术的含量持续上升，创新平台与优质企业正迅速汇集。展望未来，发展需综合考量多方面因素，包括当前市场需求、当地人才资源状况、现有技术水平、投资规模的合理配置，以及组织管理的优化等。唯有全面考虑这些因素并采取相应措施，方能有效推动关键产业链的进一步发展。
各位读者，不妨思考一下：您所在的企业，或是您所熟知的公司，在迈向数字化和智能化的道路上，面临的最大难题究竟是什么？期待您的评论、点赞以及文章的分享。
