蒙自市推出新的就业策略，旨在解决企业用工问题并提升民众收入水平，此举已引起社会各界的广泛关注。这一创新模式是否能够成为其他地区学习的榜样？对此，我们有必要进行深入探究。
创新就业模式诞生
蒙自市正致力于探索新的就业途径，其核心策略包括激活闲置资源、深化劳务环节的渗透以及创新就业环境。该市通过分析企业生产流程，精确对接社区劳动力资源，形成了“企业发布任务 + 社区接受订单 + 居民参与实施”的“岗链到家”服务模式。该模式主要针对包装、手工制作等可拆分的工序，将传统工厂的生产活动转变为社区分散作业，使得居民能够在住所附近实现就业。
聚焦重点群体宣传
蒙自市对务工人员密集、低收入群体集中的关键小区，以及“宝妈”和就业难题较大的年长人员等特定群体，实施了全面的宣传和动员工作。通过线上利用微信推送就业岗位信息，以及线下进行逐户走访提供岗位的方式，详细了解他们的就业意向，并向他们推送了相应的用工岗位信息。截至目前，已有389人踊跃报名并参与到这一活动中。
闲置资源盘活利用
蒙自市在盘活闲置资源方面取得了显著成效。原本杂乱无章的仓储空间，已转变为融合创意设计、数字印刷和智能仓储的现代化车间。闲置的粮仓也摇身一变，成为“共富车间”。该市通过吸引企业将生产线扩展至社区，构建了“厂房+社区+居家工坊”的运营模式，并设立了“固定岗+季节岗+计件岗”的三级用工体系，成功将产业链延伸至小区和居民家庭。
社区车间成功转型
社区内的空置活动室已转变为生产场所。这样的转变无需进行大规模的装修工程，只需配备基础的工作台，便能顺利转型为“社区车间”并开始生产活动。目前，已有9个社区与红河新世纪创意印务公司达成了合作共识，共计1100多平方米的闲置空间被规划用于务工车间的建设。其中，明德和南湖两个社区的车间已经正式投产。
企业群众实现双赢
从企业视角分析，设立社区服务点后，人工成本下降了10%，同时业务接单量提升了80%，从而实现了生产增长。对于民众而言，参与工作后，每人每天能制作200个纸袋，平均每天的收入在60至80元之间。该模式不仅解决了企业面临“旺季用工短缺、淡季人员闲置”的难题，还使得民众在兼顾家庭和赚钱之间找到了平衡。
技能培训促进提升
构建了“培训至上岗，再到能力提升”的积极循环机制。社区工作人员指导首批核心成员前往企业学习专业技能，实施“一人指导五人”的辅导模式，目前已有48人精通相关技术。工作模式极具灵活性，居民可以选择在车间集中作业，或者领取材料回家自行制作，彻底实现了“就业不受地点限制，收入不受时间约束”的目标。
蒙自市的创新就业模式已取得显著成果，不仅有效缓解了企业的人力资源需求，同时也提高了民众的收入水平。展望未来，蒙自市计划进一步推广“小车间大民生”的实践经验，并计划增设更多“居家工坊”。您认为这种模式在其他地区能否得到推广？欢迎在评论区发表您的观点，并请记得点赞及转发本篇文章。
