发运成功
4月26日，云南能投集团旗下的省页岩气公司传来好消息，大关木杆—寿山区块的YNH1 - 1和YNH2 - 1两口评价井产出了页岩气，产出的页岩气经过处理压缩后，被注入槽车进行发运，首车压缩天然气缓缓驶出厂区，这标志着云南自主进行的页岩气勘探开发正式进入商业化阶段。
此次首车 CNG 充装量高达 6888 标方，它被运输至云南能投昭通天然气公司，该公司对其开展调压、加臭等处理，之后进入昭阳区城市管网，为昭通提供稳定气源保障，打通了云南能投集团天然气产业“产销联动”通道。
产业意义
云南能投集团开展了首车页岩气发运工作，这对云南绿色发展起到有力推动作用，页岩气是清洁能源，它可优化云南能源结构，随着产业逐步发展，它能带动相关产业发展，还能创造更多就业岗位，进而促进经济增长。
天然气产业达成了“产销联动”，这保障了天然气供应具备稳定性，也保障了其拥有可靠性，它能够满足居民生活对于天然气的需求，还能够满足工业生产对于天然气的需求，进而为云南经济社会发展给予坚实的能源支撑。
年度计划
按照云南能投集团年度计划，到2025年，集团会全力争取实现产气量达到2000万方，这2000万方的页岩气，能够替代2.4万吨标煤，还可减少3.6万吨二氧化碳排放。
该计划成功达成，这意味着云南于能源开发领域收获了重大进步，对“双碳”目标有着突出的贡献，这一成果不但会产生良好的环境效益，还能降低能源对外的依赖程度，从而保障能源安全。
技术探索
自1月21日首口评价井试气点火成功之后，页岩气开发公司遇到了排水方面的难题，常压地层的压力较低，水平段的高差较大，这些问题对页岩气开采效率产生了影响。
公司充分借鉴中石油、中石化常压气藏勘探开发建产的经验，对气液比与井底流压变化进行分析，动态调整泵功率、泵压以及射流泵喉管比，探索适合木杆区域的生产工艺，有效降低了井筒积液高度，排水提气开始取得成效。
管理创新
公司建立了多部门协同联动的机制，目的是保障页岩气稳定生产并提高产量，该机制整合了地质、工程、生产等多个领域的数据，通过整合这些数据形成了闭环生产管理流程，这个流程即“动态监测 - 问题诊断 - 方案优化”。
该管理流程能够及时察觉到生产当中出现的问题，迅速制订优化方案，从而提升生产效率与质量。这一创新为后续页岩气大规模开发奠定了坚实基础，也为其稳定生产奠定了坚实基础。
发展展望
云南能投集团的相关负责人表示，将聚焦绿色天然气板块，致力于实现高质量发展，积极推进产供储销体系建设，充分发挥全产业链集聚效应，全力提升全价值链协同效益 。
云南自主页岩气产业不断持续发展，未来存在扩大页岩气开采规模的可能性，能够提高技术水平，可降低成本，会为云南经济社会发展以及“五大强市”建设提供强大能源支持。你认为云南页岩气产业未来发展还会遇到哪些挑战？
