在当前众多企业对高效监管和优质服务需求日益增长的情况下，遂昌公安推出的企业改革措施表现出色，赢得了当地企业的广泛好评。
上门回访获企业点赞
近期，遂昌县公安局的民警对辖区内的民爆企业进行了实地走访。在企业负责人中，许多人对于此次走访和公安部门近期的工作表现出了极大的认可。他们称赞检查的准确性高，服务效率快，这对企业的成长起到了积极的推动作用。这一变化反映了公安工作模式的改进，切实为企业带来了实质性的便利。
集成改革目标明确
遂昌近期积极推动公安企业行政检查的集成式改革。此改革针对“多部门检查、重复检查”的问题，旨在构建“有感知服务、无感知监管”的公安行政监管新体系，旨在达成减轻企业和基层负担的双赢效果。清晰的改革导向，增强了涉企工作的针对性。
创新运行机制减负
行政监管机制得到优化，行政检查流程的标准得以规范。新机制“企业自查为主，远程监管为辅，现场检查补充”成效显著。企业检查任务合并率实现百分百，检查次数较上年同期减少超过六成，企业负担得到有效减轻。
梳理事项细化场景
遂昌县公安局先前整理了446项针对企业检查的项目，这些项目涵盖易制毒、易制爆、网络安全等多个方面。为此，该局创新了“一站式上门服务”的检查方式，并实施了“一场景、一表格、一次完成”的检查流程。同时，对1217家企业实施分类管理，构建了20个企业检查场景。
匹配表单精准检查
对梳理内容与二十种检查场景进行深入对应，构建了一份全面的检查清单。该清单具备对一类企业进行全面审查的能力，有助于基层民警检查工作的精准化，减少了检查的随意性，并提高了检查的效率和品质。
新模式提升检查效率
遂昌公安机关创设了“一队多能”的运作模式，遵循“警种资源高效整合、业务事项协同融合”的理念，设立了行政监管中队以全面负责行政检查。这一举措显著提高了跨警种检查的效率，平均完成时间缩短了12天。同时，该局还积极探索并推出了“行政监管+”的新型工作方式，将五类基础防控任务整合至平台之中。今年第一季度，云峰派出所对企业服务的检查数量由年初的213家降至67家，较去年同期下降了68.54%。
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