聚焦四大核心任务
近期，云南保山地区国道公路建设项目指挥部负责人，携手纪检监察、技术支持、征迁协调、工程监理等四个部门，与龙陵县交通部门协作，对黄勐项目六个施工段落进行了深入的督导和攻坚。督导重点包括征迁障碍清除、技术难题攻克、跨段落合作以及民生工程进度加快等四个关键方面。通过实施“现场办公与联合攻坚”相结合的工作方式，目标在于全力攻克施工中的难点，保障项目能在年底前按计划通车。
在项目进展过程中，诸多问题错综复杂。为此，多个部门共同开展督导工作，旨在汇聚各方资源，对关键问题逐一攻克，确保工程能够顺利向前推进，并打下稳固的基础。
现场协调拆除民房
上午九点左右，督导团队在大桥村桥边组织了协调会议。施工期间，一栋虽已无人居住但尚未拆除的民居严重影响了工程进度。面对这一难题，督导组迅速与房屋所有者和施工方展开现场调查。通过实施“现场商议+即时沟通”的方式，工作人员进行了积极有效的交流与协调，并在不到一个小时的时间内确定了拆除计划。
午后，施工设备准时抵达并投入工作，顺利开辟了通往大桥村桥段的施工路径。这一问题的迅速处理，凸显了督导组现场办公的卓越执行力与协调效能，为后续工程赢得了关键时间。
技术攻坚消除隐患
D标段发生的边坡坍塌问题受到督导组的高度关注，并提出了“深入技术攻关”的指示。要求技术团队与设计单位迅速开展设计调整，旨在创建一个跨越时代的优质工程。此措施旨在从根本上消除质量风险，确保公路建成后使用安全与稳定。
技术团队与设计机构将对问题进行细致研究，并拟定出科学且合理的解决措施。这些措施旨在确保工程质量达到高标准的严格要求，从而为公路的长期稳定运行打下牢固的基础。
跨标段协作降本增效
为确保资源的高效配置和互相补充，保山指挥部主动进行协调工作，成功推动D标段与B标段实现了跨标段的合作。B标段的拌合罐计划在D标段的弃土场设立，而D标段挖掘出的优质石料，将专门提供给B标段，用于路基的加固层和路面施工。
该模式通过将废弃土地转化为资源、石料变为建筑材料，有效降低了项目成本并提升了效益。同时，这一做法彰显了绿色环保的发展理念，并为公路建设项目中资源的有效利用提供了宝贵的参考。
提速民生工程进度
为确保年底民生路顺利通车，同时保障春耕农作物的种植需求，督导组将提升沟渠改造工程效率和质量作为核心工作。明确要求，至4月30日，必须完成沟渠的重建和道路的迁移；到6月1日，路基建设需全面竣工。
该部署全面考量了项目施工与当地居民日常生活之间的联系，确保项目推进速度的同时，力求将春耕播种等农业生产活动的干扰降至最低，充分展现了以人民福祉为重的政策导向。
督导促进协同共进
此次督导以务实的“现场问题现场解决”原则，深刻展现了公路建设攻坚的智慧。责任与压力被有效转化为具体行动，现场办公氛围热烈，推动了部门间的紧密协作。此举激活了多种资源，汇聚成一股强大的协同力量，为项目建设的加速推进提供了有力支持。
在当前的高效运作机制下，黄勐项目预计将按计划在年底实现通车，这一成果将为地区交通建设及经济社会的发展提供显著支持。
您是否认为该“穿透式”督导机制在确保工程目标达成方面具有显著效果？
