近期，遂昌县公安局的警察对所辖区域的民爆公司进行了巡查，这些公司的管理者普遍对检查的精确性和效率表示满意，并认可了有力的支持。这一现象反映出遂昌公安在服务企业和监管方面的主动改革。具体内容如下所述。
改革背景
遂昌公安部门持续努力打造优越的商业环境，以促进企业成长。此前，区域内的企业检查存在重复和交叉的问题，给企业和基层造成了不小的压力。据数据统计，当地涉及企业的检查项目高达446项，涉及易制毒、易制爆、网络安全等多个方面。在这种形势下，加快实施公安部门针对企业的“一站式行政检查”改革显得尤为迫切。
统筹机制
遂昌公安局对行政监管中队的运作机制进行了优化升级，并对行政检查的标准和流程进行了规范和改进。他们建立了以企业自我检查为主体，辅以远程监控，以及现场检查作为补充的新型监管模式。该机制实施后，企业检查任务整合率达到了100%，企业检查次数较上年同期减少了60%以上，显著提升了工作效率，有效缓解了企业和基层的负担。
场景建设
该局创设了“一站式服务，全面核查”的新型工作模式，实施“单一场景，统一表格，全面核查”的操作流程。通过对1217家企业进行分类标记，构建了20种企业检查场景。将梳理的事项与检查场景进行精确对接，编制了综合性的检查表格，使基层民警的检查工作更加具有针对性。
模式创新
新模式“一支队伍统揽全局”得以实施，依据“警种人员高效整合、事项低频融合”的原则，组建了行政监管中队，全面负责行政检查工作。各警种不再独立发布和执行检查任务，跨警种协作效率大幅提高，平均完成时间缩短了12天。
防控结合
研究并推广“行政监管+”的新型管理模式，将五种基础防控内容整合至平台，实现行政审核与基础防控工作的线上统一规划、实时分配、全面执行。在本年度第一季度，云峰派出所对企业服务的检查数量由原先的213家降至67家，同比下降幅度达到68.54%。
成果展望
遂昌县公安局的改革措施已显现出显著成果，获得了企业群体的普遍赞誉。展望未来，该局计划进一步深化“四大警务”的实施，对涉企检查流程进行持续优化，致力于向企业提供更加卓越的服务。通过不断的创新与改进，公安工作的效率将得到显著提升，这不仅将推动企业的成长，也将有助于维护社会的和谐稳定。
遂昌公安推出的改革举措为涉企检查带来了崭新景象。您认为这些改革模式是否适宜在其它地区进行推广？期待您的评论与分享，并对这一创新措施给予点赞。
