会议召开目的
4月17日上午，烟台高新区举办了全区性的“三争”工作培训活动。此次会议主要传达了省、市层面的指导意见。旨在提升全区工作人员对“三争”工作的紧迫意识和责任担当。面对区域竞争的加剧，项目、政策和资金作为推动区域发展的关键因素，对于实现年度任务目标具有至关重要的作用。
专家授课内容
本次活动中，特别邀请了两位在业内享有盛誉的专家。吴亚平研究员，身为国家发展改革委投资研究所的博士生导师，王琳总经理，则是元亨工程咨询集团济南公司的核心领导。他们分别对项目申报流程和实际操作案例进行了深入剖析。凭借深厚的专业知识与丰富的实践经验，专家们通过案例讲解，全面解读了政府投资项目的规划要点，并详细说明了如何有效争取上级资金支持。他们对项目策划及申报实施的核心要素进行了详尽阐述，并分享了切实可行的操作技巧。
强调“三争”意义
会议强调，当前区域竞争愈发激烈。争夺项目是为了抓住发展良机，争取政策是为了寻求发展机遇，而获取资金则是资源竞争的关键。各部门和单位需提升思想意识，从更高维度出发，承担更重要的职责，展现更加务实的工作作风，全身心投入“三争”任务。务必保证“三争”工作得以切实执行，履行责任，付诸实践。力争在政策利好年份，获取最大利益，把握最大主动权。
“三争”工作聚焦点
在政策争取领域，应主动争取出台新政策，优先实施综合类政策，积极寻找改革试点机遇，并精心制定督查激励机制，保障各层级政策在高新区优先实施。在项目争取方面，重点争取重大项目的规划，力求获得省市级重点项目的支持，同时寻求相关要素指标的协助，旨在加强投资力度并推动经济增长。在争取资金的过程中，我们精心制定了针对上级政策的策略。我们为项目进行了细致的规划。我们的目标是确保获得尽可能多的资金支持。
责任担当要求
会议指出，责任感的贯彻实施极为关键。区级领导干部需带头践行，既要统筹全局，又要亲自参与实战，展现模范带头效应。各相关部门和单位负责人应亲自承担责任，全面管理业务。分管领导需具体执行任务，并加强监督。同时，应优化“三争”工作体系，增强部门间的协作与协调，形成工作合力，确保“三争”工作顺利推进。
后续工作安排
需强化对项目申报、审批及建设等核心阶段的持续跟踪服务，以便快速发现并解决相关问题，保障项目顺利推进。此外，应加强与上级部门的沟通交流与合作，及时了解政策变动和项目动态，积极争取上级部门的扶持与协助。采取这些措施，旨在确保“三争”工作取得显著成效，推动全区实现高质量的发展。
烟台高新区“三争”培训活动落幕，公众对于其在政策争取、项目进展及资金争取等方面的成果反响热烈。我们期待在评论区看到您的见解。同时，您的点赞与分享将成为对本文的极大支持。
