1月16日，玉溪市中山医院开展了年度的护理“三基三严”培训与评估。这一活动凸显了该院对医护人员专业技能培养的高度重视。此外，中山大学附属第一医院对玉溪市中山医院提供的支持及一系列合作措施，同样值得关注。
培训考核进行时
1月16日，玉溪市中山医院举办了年度的护理“三基三严”培训与评估。考核过程中，医护人员操作井然有序，现场可听到诸如“除颤仪功能正常”、“准备就绪”、“启动患者生命体征监测”等指令声。此次评估主要目的是测试医护人员的专业技能，以保障他们能为患者提供更优质的服务。同时，这次考核也为医护人员提供了一个自我提升的平台，他们均以严谨的态度参与其中，充分发挥了自己的专业才能。
这种评估对于医院整体实力的增强至关重要。它推动医护人员持续提高操作技能，确保医院在医疗技术层面维持较高水平，从而确保患者能够获得高质量的护理服务。
专家指出问题
考试结束后，中山大学附属第一医院派遣的管理专家及玉溪市中山医院副院长苏永静，均迅速指出医护人员操作中暴露的问题。苏永静凭借专业视角，助力医护人员快速提升专业技术水平。
苏永静作为管理领域的专家，其方法促使玉溪市中山医院的医务人员识别自身短板。这一过程对医务人员而言，是一笔极其珍贵的财富，同时也体现了医院在增强医务人员能力上的积极努力。此类精准的指导有助于医务人员快速进步，为医院的长远发展奠定更加稳固的人力资源基础。
人才队伍建设
苏永静指出，医院运营成功的关键在于人才。玉溪市中山医院积极吸引高端人才，实施了多种策略，包括派遣帮扶、柔性引进和公开招聘，以此构建一支高素质的人才团队。目前，该医院中高级管理人才的比例已达到22.58%，其中，中山大学附属第一医院的专家们定期到医院提供诊疗服务。
该人才队伍建设策略极为精明，人才汇聚有助于推动医院医疗技术的提升。医院采纳的多元人才吸纳途径引入了多样的技术观念，这些观念的融合有助于提高医院的医疗整体水平。此外，高层次人才比例较高亦反映出医院在人才招募上取得了显著成效。
能力提升模式
玉溪市中山医院采用多元化教学方法、培训计划和科研合作，增强医院临床整体实力。该医院将人才支持从“输血”转变为“造血”，为医院的高质量发展提供了坚实的技术和智力支持。以护理部为例，在院领导的引领下，以问题解决为核心，每日和每周均定期对各科室进行多角度的质量控制。此外，医院还成立了护理循证研究小组，并成功获得了两项国家实用新型专利。
多元化的模式有助于全面提升医务人员的技能水平。在教育和研究等多个领域，这种全面兼顾的方法让医务工作者在实践操作上更加纯熟，同时在学术研究上持续进步。这种能力的增强，为医院的长远发展注入了持续的动力。
医院管理措施
玉溪市中山医院实施了多项管理策略，包括设立一站式服务中心在大厅内，以简化病患就医流程。医院通过梳理和优化管理制度，提升了运营效率。此外，举办制度竞赛增强了医护人员对规章制度的理解和应用能力。同时，医院还开展了系列培训，旨在加强医护人员的理论基础和实践技能。这些举措共同促进了医院整体工作效率的提升。
一站式服务设施便利了患者就医过程，减轻了他们在医院中的奔波之苦。同时，通过制度竞赛和培训，医护人员能够提升专业水平和操作规范性。在如此广泛的措施覆盖下，医院得以有序运作，拥有了稳固的运行基础。
医院发展成果
2023年9月，苏永静接受帮扶任务，前往澄江支援玉溪市中山医院的建设工作。至2024年10月8日，医院正式投入使用，各项工作进展顺利。目前，医院已从二级医院提升至三级医院级别。医院致力于成为中山大学附属第一医院在辐射南亚东南亚地区的一个服务窗口，并期望能够接待重症及复杂病例。
医院成功从二级跃升至三级，标志着其综合实力的显著提升，体现了在医疗建设、人才培育和管理等领域的成就。这一进展不仅提升了为当地居民服务的质量，更蕴含着服务更广泛患者的宏伟愿景。这一成就的取得，离不开众多参与者的辛勤付出和不易积累的心血。
玉溪市中山医院在哪些领域有望加强，以更高效地实现其对南亚及东南亚地区的辐射作用？期待各方踊跃留言、给予好评并广泛传播本篇文章。
