近期，湖南高速集团邵阳分公司的一系列举措引起了广泛关注。该公司秉持“守·创”文化理念，积极推动“企业文化与高质量发展行思会”的召开。此次会议犹如开启了一扇门，让企业文化与经营管理实现了深度结合，为湖南高速的高质量发展注入了强大活力。
文化引领发展方向
邵阳分公司不断深入研究企业文化在企业成长过程中的关键作用。在湖南省高速公路这一大背景下，企业文化发挥着引领方向的灯塔作用。据了解，公司全体员工已形成统一认识，即通过企业文化与管理的融合，推动企业变革。这种探索并非盲目，而是针对当前高速公路运营市场竞争激烈的实际情况，所采取的积极应对策略，目的是提升企业的整体竞争力。公司以“守·创”文化为核心，致力于寻找企业可持续发展的新路径。
公司对文化建设的进展给予了高度重视。众多员工提出，企业文化不应仅仅停留在理论层面，而应当成为实际工作的行为指南。具体而言，公司采用多种方式传播“守·创”文化的核心价值，引导员工在思想意识上首先认可并采纳这一理念来指导自己的行为。
基层站点积极探索
邵阳分公司的基层站点在文化与实践融合方面发挥了领先作用。这些站点广泛分布在邵阳的关键交通线路，深入探析企业文化，并紧密围绕业务实际开展全面研究。以大同中心大站为例，它以《企业文化行为指引》为活动核心，举办了一系列相关活动。在此，公司中层管理人员与一线代表共同参与，开展了交流活动。
在本次交流会上，与会者积极分享智慧，针对品牌和站点建设管理的创新议题，提出了丰富多样的观点。在品牌建设方面，与会者深入探讨了提升服务形象的方法，旨在让过往旅客更加深刻地感受邵阳高速的特色服务。同时，在管理创新方面，大家共同探讨了如何在现有机制中提高管理效率，解决了一系列实际问题。
业务工作的文化融入
武冈西中心大站的行动具有显著示范作用。员工们依照《企业文化行为指引》的相关要求，主动应对工作中的挑战。例如，在收费站入口，他们执行超限管理、劝阻行人及摩托车进入高速公路等职责。在交流会上，他们直面这些问题。普遍认为，这些工作不仅关乎企业形象，而且与安全责任密切相关。他们一致承诺，将严格遵守规定，认真执行职责。这一做法充分展现了企业文化理念与业务实践的紧密结合。
文化建设中的员工参与
关峡收费站的文化建设领域实施了创新举措。员工们积极将“守业”与“创优”的理念应用于环境打造。以“绚丽花墙”的打造为例，充分展现了这一理念。从设计到施工，员工们全程参与。这一过程加深了他们对企业文化核心——“忠于职守、做强主业”以及“对标对表，勇于超越”的理解。最终，站部环境变得更加宜人，员工的凝聚力和归属感显著增强，这一结果有力地证明了员工参与文化建设是一项双赢的举措。
业务教学中的文化驱动
城步中心大站专注于以创新创效为导向的业务培训。在培训中，ETC车道故障的引导与通行保障、以及“绿通”查验中的争议解决成为重点讨论话题。资深员工在交流环节传授了识别ETC异常的方法，年轻员工则在研究如何利用智能设备改进查验流程。这种老少结合的互动让教学更加生动。在此过程中，产生了众多创新点和实用策略，有效解决了实际问题，并激发了团队潜能。
未来发展的展望
邵阳分公司的行思会已取得显著成效。员工们表示，对“守”与“创”的深层含义有了新的理解。面向未来，邵阳分公司将继续坚持“守·创”文化，推动持续发展。公司计划深化文化与实际操作的融合，积极促进管理模式创新。这一举措旨在充分发挥员工潜能，以更加务实高效的方式，助力湖南高速公路的高质量发展。此举同样提升了大家对邵阳分公司未来的信心，他们相信在企业文化与管理实践深度融合的道路上，将不断实现新的突破。
读者朋友们，您认为该企业以企业精神为支柱的进步路径，是否适宜被同速成长的业界同仁借鉴？我们热切期望在评论区阅读到您的见解，并诚挚邀请您为本文点赞与分享。
