交通基础设施的持续进步使得隧道运营安全问题日益受到重视。在12月25日，张承张家口分公司（即延崇分公司）举办了一场针对隧道安全隐患的治理调度会，该会议受到了广泛关注。会议内容涵盖了多项安全隐患的排查和治理安排，对于确保隧道安全稳定运行具有至关重要的意义。
会议参与人员情况
会议吸引了众多与会者。王洪光，张家口分公司（延崇分公司）总经理，以及赵汐权，副总经理，均出席了此次会议。运营管理部、安全环保部、机电管理中心的关键负责人亦加入其中。与会者均为隧道运营的直接参与者，他们的立场与决策对隧道安全管理至关重要。这些部门负责隧道运营的日常管理、技术维护和安全保护等多个方面，因此他们的参与对于全面深入探讨隧道安全问题具有极其重要的意义。
这些会议参与者在会上有着明确的工作任务及汇报内容。
专项行动安全隐患汇报
运营管理部及机电管理中心对集团公司隧道运营安全排查整治行动中揭示的安全隐患处理进展进行了详细报告。这两个部门负责隧道运营安全的日常管理。他们深入现场，积累了第一手资料。该报告有助于管理层明确哪些区域已改善，哪些问题仍待解决，为后续工作安排提供参考。这些隐患若未妥善处理，将随时危及隧道正常运行。详尽的报告有助于确保后续治理措施能更精确地解决现有问题。
在清楚问题之后，会议对后续工作的部署便成为重中之重。
下阶段工作任务部署
在安排下一阶段工作任务中，会议强调应利用集团隧道运营安全排查整治专项行动，全面挖掘隧道运营中的潜在风险。各单位需拟定具体方案，列出问题隐患清单，并逐项进行整改。在此过程中，明确责任人和整改期限对于确保各项整改措施得以实施至关重要。比如，若发现某机电设备老化存在风险，需明确责任部门和人员，并规定在规定时间内予以解决。这种细致的工作部署有助于明确责任，防止责任推诿。同时，对于无法立即整改的隐患，责任单位应采取临时管控措施，以保障隧道安全运行。
该任务旨在短期内解决现有隐患，然而，从长期视角出发，确保隧道运营的稳定与安全仍需进一步深思。
以提升运营水平为目标
整改工作的目的是提高隧道运营的整体质量。隧道安全隐患的排查不应仅限于一时，而需构建持续的监管体系。隧道管理部门必须增强排查的频率和强度。以某地隧道为例，由于未及时察觉小裂缝，最终导致了严重损害，这凸显了缺乏长效机制的弊端。此外，跨部门的协作对于推进隐患治理至关重要。运营管理部门和机电管理中心等应共同应对问题。另外，加强员工的安全培训对于确保隧道安全至关重要。通过强化员工的安全意识培训，使他们能够有效应对紧急情况，这对保障设施和人员安全极为有益。
在自身运营管理层面之外，张承张家口分公司（即延崇分公司）亦采取了一系列对外行动。
春运前保障隧道安全
张家口分公司的张承（延崇分公司）将致力于确保隧道运营安全，以应对即将到来的春运。春运期间，交通流量激增，隧道的正常运行直接影响到众多驾驶人员和乘客的安全。为此，公司已决定采取预防措施，包括在春运前对设施进行检查和维修。此外，公司还将通过不同途径发布春运期间的安全警示和交通资讯。这些安全提示将涵盖多个领域，例如在隧道内行驶的速度建议以及紧急情况下的应对措施。通过引导司乘人员合理安排行程，旨在减少隧道运营风险，并营造一个安全、顺畅的通行环境。
在此过程中，众多任务亟待各方踊跃参与。同时，我们向广大读者征询意见，请问您觉得在隧道安全保障方面，民众还能在哪些领域提供帮助与合作？我们期待大家的积极参与和评论，并恳请大家点赞及转发此文，以吸引更多人对隧道安全问题的关注。
