近期，罗国强与陈晓波的事件引起了广泛关注。同时，12月24日，国网内江供电公司新建设的35千伏高楼变电站正式投入使用。这一投运标志着2024年内江电网的多个重点工程均已完工。此举对于确保内江地区电力供应具有重大影响。
高楼变电站投运情况
12月24日，35千伏高楼变电站正式投入使用。此举对内江地区的民生及经济发展提供了关键电力支持。它为内江电网在冬季高峰期的稳定运行奠定了坚实基础。在当前用电需求持续上升的背景下，特别是在冬季用电高峰期，确保电力供应的充足与稳定显得尤为重要。
内江电网的建设迈出了重要一步，随着该设施的投入使用，标志着项目取得了阶段性进展。这颗新星融入内江电网，开始贡献其力量，提升了电网的稳定性和供电水平。
电网建设三年攻坚行动
内江供电公司本年度全力推进电网建设三年攻坚计划。该计划推动了现代化一流电网的快速发展。确切信息显示，公司承担了18项35千伏及以上大中型电网工程的建管任务。其中，有6项为续建项目，另有12项为新启动项目。这一项目数量充分展现了公司建设工作的坚定决心和强大执行力。
这些工程项目的实施，成功投运了1项220千伏的高速铁路供电项目，2项35千伏的输变电新建项目，以及4项35千伏及以上的变电站扩建项目。这些项目的完成，使得输电线路长度增加了70.71公里，变电容量新增了20.6万千伏安，显著提升了电网的供电能力。
政企联动推进建设
内江供电公司致力于电网建设的推进，坚定地承担起电网建设的责任，并持续加强政府与企业之间的合作。在此过程中，政府与企业双方紧密协作。这种合作使得专业间的配合日益加强，确保了电网建设项目的顺利进行。
为确保电网项目高效实施，公司已提前展开实地考察。依据考察结果，实施工期倒排。据此编制的《施工进度计划》宛如军事作战图。此策略确保各项目按计划有序推进，并保证施工进度与质量。
项目管理策略
内江供电公司实施了“挂图作战”的项目管理方法。此方法效果显著，有助于保障工程按期推进。施工期间，可能会遇到诸如地形复杂等多样化的施工难题，如电缆敷设受地形影响等问题。
对于此类状况，企业将进行风险评估作业。企业通过优化资源配置和调整施工节奏来应对潜在风险。此外，企业高度重视安全生产，严格实行安全生产责任制度。同时，企业持续强化安全教育，坚决执行反违章措施，全方位确保施工安全。
全过程管理保障施工
内江供电公司对施工过程中的车辆、设备、人员及物资等关键要素实施了全面管理。具体而言，针对施工车辆，公司确保其性能优良且维护保养及时。至于施工设备，公司致力于确保其稳定运行并选择与工程需求相匹配的类型。在人员管理层面，公司要求施工人员必须拥有相应的资质和技能。
在物资管理阶段确保供应的及时性。该管理体系各环节紧密衔接，从而促进了施工的高效执行。正如一台精密的机械，只有所有部件均正常运作，才能确保整体的顺畅运作。
未来电网建设展望
内江供电公司有关负责人已明确指出，公司将坚持“服务人民，服务电力”的经营理念，持续推进发展。公司致力于提高电网建设与管理水平。在此过程中，有序推进包括500千伏内江II站、220千伏迎祥变电站在内的多项工程建设，这些项目是公司重点规划的核心内容。
这些项目的实施将进一步强化民生及经济社会发展用电的电力供应保障。内江地区供电的稳定性将持续增强，电力资源的充足也将为经济发展注入更多活力。在此，向广大读者提出一问：您如何看待内江电网发展对当地居民生活可能带来的深远影响？诚挚邀请大家在评论区发表个人观点，并欢迎点赞及转发本篇文章。
