11月6日，金川镍钴羰化冶金分公司传来了好消息，其工艺系统已成功投入生产。这一成就得益于为期30天的自动化控制系统年度检修任务的顺利完成。这一举措对于生产的长周期安全稳定运行具有重要意义。该事件凸显了技术保障与生产推进的紧密融合，无疑为行业树立了新的标杆。
检修任务构成
年度检修任务内容丰富，涉及90多项工作。这些工作包括仪控设施的安装、维修、保养，测点校验，设备改造和优化提升等多个关键领域。这些工作的完成对提升生产系统的效率和稳定性至关重要。金川集团对各个领域专业检修的重视，反映了集团致力于提升自身生产技术水平的坚定决心。实际上，多环节精细化的检修有助于降低设备故障风险，延长设备使用寿命。这种策略已成为当前大型企业维持高效生产的重要手段。
检修筹备工作
金川集团信息与自动化工程公司在检修启动前进行了充分的准备。公司致力于统一员工思想，增强他们对检修任务的认识，并确立了明确的目标，增强了员工的信心。公司汇聚了众多技术过硬的员工参与检修工作。在检修过程中，他们与羰化冶金分公司保持密切沟通，细致对接，不遗漏任何细节。对检修计划和安全管理措施进行了多次讨论，并对每一项计划进行了详尽的推演，从多个角度确保检修的可行性。这一决策过程体现了优秀企业在处理复杂检修任务时的正确做法，确保责任明确，计划周密。
检修原则坚守
面对诸多挑战，时间紧迫、任务繁重且作业交叉，信息与自动化工程公司自动化事业部羰化热电运维部依然恪守“安全至上、质量至上”的宗旨。他们严格遵循“三一四”检修模式，顺利并高效地完成了镍丸蒸发器仪控测点检修、转动设备预警系统安装以及SIS系统升级更新等关键任务。这一成果亦向外界展示了，即便在严苛的环境下，坚守正确的工作理念亦能确保关键项目的检修质量与效率。
检修者的心声
在整个检修过程中，参与者均产生了深刻的感受。羰化热电运维部经理王茂学表示，此次检修过程颇具挑战，然而，目睹其为业主单位带来长期稳定生产的保障，所有的辛劳都显得尤为值得。攻克一个又一个难题，带来的成就感油然而生。这种积极情绪在检修团队中颇具代表性，而在企业内部，员工的成就感往往源自于项目成功实施所带来的价值。
劳动竞赛作用
在检修期间，以“确保安全、提升质量、创造效能”为主题的劳动竞赛展现了显著的正向效应。金川集团信息与自动化工程公司对与安全、质量及职工经济技术活动相关的竞赛指标进行了细致的分解和细化。此举旨在充分调动检修人员的积极性和创造力，让他们在相互比较、学习、追赶、互助和超越的积极氛围中，实现确保检修安全、保障检修进度、提升检修质量的目标。采用此类劳动竞赛，对企业而言，无疑是一种有效的团队激励手段。
未来展望期许
金川集团信息与自动化工程公司致力于在发展道路上持续迈进。公司计划全面梳理本次检修过程中的成功做法，并着重提升员工的专业能力，加强团队协作精神的培育。同时，公司将持续优化技术规范和质量管理体系，积极在集团专业领域内推进创新，克服前进中的挑战，以智慧之力保障集团生产系统的长期稳定运行。金川集团的每一步发展都为行业提供了众多值得借鉴的经验。那么，在大型企业生产中，技术革新与员工素质提升，哪个更为关键？欢迎大家在评论区展开讨论，并别忘了点赞及分享本文。
