当前社会，企业如何在环保措施与经济效益之间取得平衡，成为公众关注的焦点。川煤华荣公司攀枝花精煤分公司在这方面树立了典范。
夜间生产降噪音
川煤华荣攀枝花精煤分公司始终坚持绿色发展理念。以今年为例，公司投入超过200万元资金，用于格里坪选煤厂的噪声治理项目。通过软件模拟优化设计，运用多种复合型吸隔声材料设施，包括轻质复合吸隔声墙体等。此举使得厂房夜间生产噪声降至国家标准2类限值以下，夜间噪声水平不超过55分贝，低于公路汽车噪声水平，效果显著。在降低噪音的同时，公司还利用阶梯电价峰谷差，推行夜班生产。截至10月底，公司已累计节约电力成本78万元，预计每年可节约220万元，实现了经济效益与社会效益的双丰收。
货场降尘举措多
公司投入大量资源加强货场扬尘治理。地销货场引入了多功能自动洗车设备，该设备可实现无人操作且全面清洗，车辆从装载到清洗再到出场仅需5分钟。同时，巴部外购煤货场也在持续进行改造。厂区“三网”建设得到完善，增设了雾炮机，并对路面进行了硬化改造。在日常管理上，公司亦未放松，建立了环保设备台账以进行检查和维护，制定了雾炮机等设备的使用规范，及时回收地面煤炭以防止扬尘，通过多项措施确保扬尘不扩散。
齐抓共管工作融合
公司充分认识到，环境卫生的重要性不仅局限于环境本身。他们以此为突破口，推动各项工作相互融合。安全生产、质量标准化、企业文化等领域均与环境卫生紧密结合。针对整理等多个方面，制定了具体的工作任务和业务标准。实施“月度检查、季度考核”制度，同步进行检查、考核和整改。日常中，定期开展“无积尘、无积水、无漏油、无杂物”的治理工作，交接班时亦确保安全和卫生的顺利交接，从而实现卫生的“每日清理、每日结算”。
寻找二零二三年发展思路
2023年，公司或许需对绿色发展的新路径进行更深入的探索。如何在现有的降噪、降尘及融合工作基础上实现创新突破？是增加环保设备的投资与升级，抑或是寻找更为科学高效的生产模式？这些问题亟待企业管理层进行深入考量。这些决策不仅关乎环保成果的稳固，而且对企业未来在市场竞争中的地位产生深远影响。
职工态度的转变
厂区环境持续改善，职工的精神状态亦显著提升。过去因环境问题引发的抱怨与工作积极性低落现象已不复存在。如今，员工们深刻体会到企业的关怀，享受着整洁舒适的工作环境。工作体验变得更加愉悦，他们以更高的热情投身于生产活动。这种积极转变不仅提升了工作效率，更有助于企业的持续发展。
对其他企业的启示
川煤华荣攀枝花精煤分公司的绿色发展实践，为业界树立了榜样。这表明，企业的环保举措并非仅仅是成本投入。其他企业可以对照自身情况，反思是否能够效仿该企业，通过科学规划实现环保与效益的和谐统一。他们或许可以借鉴该企业从技术革新入手，降低噪音和扬尘的做法，亦或采纳工作融合的创新理念？这些问题都值得同行业者深入探讨和借鉴。
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