安义县开展审计未整改问题实地督导，真改实改提升成效！
全面督导目标明确
近期，根据2025年安义县委审计委员会首次会议的要求，旨在通过“问题导向”增强审计整改成效，县委组织部主导，县审计局组建了专门的督导团队。该督导团队的工作范围包括自2021年起全县审计中发现的尚未得到有效整改的问题。督导组对全县八个部门及所涉乡镇进行了实地“一对一”督导，对于已到期的相关问题，要求立即整改；对于尚未到期的，则明确了具体的整改时间安排，旨在确保所有问题的整改工作能够按时完成。
督导过程责任认领
在督导期间，各单位的主要负责人或分管领导均表现出高度积极性，现场对问题进行了确认和承接。对于涉及多个部门的复杂问题，迅速搭建了联动机制，促使多个部门间迅速启动协作。此做法有助于集中资源，攻克难题，为问题的整改实施提供了清晰的指引和坚实的支持，有效避免了责任推诿现象，确保了整改工作的顺利进行。
台账管理跟踪重点
督导组对20个未完成整改的问题设立了详尽的问题清单，并执行了销号制度。对于整改过程中的关键和复杂问题，督导组指派了专人负责跟踪，并持续掌握进展动态。遇到需上级部门协调解决的问题，督导组会及时上报并推动研究。通过这种细致入微的管理方式，确保所有问题均得到妥善解决，避免出现疏漏和延误。
资金追回初显成效
截至目前，督导组已通过“回头看”等措施，成功追回问题资金超过40万元。这一成果凸显了审计整改工作的初步成效，表明前期发现的问题已得到部分解决。县审计局将后续持续跟踪整改工作，确保各项整改措施得到有效实施，以实现整改效果的长期性和显著性。
强化整改保障措施
为增强整改成果，督导团队强化了与相关责任部门的交流与合作。一方面，通过定期举行会议，掌握整改过程中所面临的挑战；另一方面，借助技术支持等手段，助力责任部门提升问题解决能力。此类全方位的保障措施，为整改工作的顺利推进奠定了稳固的基础。
持续推进整改深入
安义县审计局未来将不断深化审计整改的推进力度。该局不仅致力于巩固已取得的整改成效，还将对可能出现的新的问题实施预先防范措施。同时，将持续强化与各相关部门的协作，构建起长效的合作机制，确保审计整改工作融入日常工作流程中，以实现财政资金使用的规范化和透明化。
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