2026名职工集体充电!上汽集团如何用疗休养让一线工人重焕活力?  第1张

在安吉疗休养点,产业工人们脸上洋溢着欢声笑语,营造出轻松愉快的氛围。上汽集团工会在过去一年里,主动推广并促进了职工疗休养活动,这一做法已成为关注员工健康、推动企业发展的重要措施。

精准覆盖特殊岗位

特殊工种岗位面临高温、繁重体力劳动和长时间工作等职业挑战,员工常处在这种高压环境中。上汽集团工会着力优化疗休养体系,建立了持续运作的机制,重点关照特殊工种和艰苦岗位的员工。2024年,疗休养活动范围扩大,涵盖了传统一线岗位,并首次为“享道出行”司机们增设了专班,让更多员工感受到了工会的温馨关怀。

丰富内涵设计

上汽集团工会举办的活动不局限于单纯的休憩,更注重于激发员工的精神活力。今年的活动紧扣“工运百年”的主题,特别增设了“览上汽、识上汽、乐上汽”的参观环节。员工们通过这一参观,全面了解了从零部件到整车生产的完整流程,此举有效提升了他们的职业荣誉感。活动落幕之后,开展了满意度调研,依据员工意见对服务进行了调整,进而提升了活动的精准度和参与者感受。

职工身心双放松

上汽一线员工在疗休养期间所反馈的信息表明,他们确实感受到了身心的放松。许多员工将疗休养视为一种自我养护的方式,并相信这有助于他们在归岗后恢复工作活力。例如,一位在安吉进行疗休养的车间工人不仅身体得到了舒展,还体验到了轻松和愉悦。在过去的一年里,集团工会共组织了53次疗休养活动,覆盖了2026名员工,这些活动均有效减轻了他们的工作压力。

稳定企业职工队伍

工会的疗休养计划对维护企业员工队伍的稳定起到了重要作用。针对那些从事高强度特殊岗位的员工,他们通常流动性较大,但通过参与疗休养活动,他们感受到了企业的关爱,这进一步增强了他们对企业的认同感和归属感。因此,越来越多的员工选择留在企业,共同致力于企业的长期发展。以某车间为案例,在疗休养计划执行前,员工变动较为频繁;然而,计划实施后,员工离职比例明显下降。

提振企业生产干劲

2026名职工集体充电!上汽集团如何用疗休养让一线工人重焕活力?  第2张

车间负责人注意到,参与疗休养活动对提升班组士气有显著作用。员工疗养结束后,团队间的配合更加默契,生产过程也更加顺畅。在流水线作业中,员工的精神状态和团队协作至关重要。疗休养活动为员工注入了新的活力,有效提高了生产效率。许多班组在员工疗养归来后,生产速度明显提升,产品质量亦有所提高。

疗休养意义深远

上汽集团举办的职工疗休养活动意义重大,该活动不仅为员工提供了缓解压力的途径,还在企业文化塑造和员工精神面貌提升方面发挥了核心作用。活动内容的不断优化和覆盖面的拓展,让更多员工得以受益。面向未来,疗休养模式有望进一步优化,这将为企业与员工的共同发展创造更佳条件。

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