筹备工作汇报
3月4日，赤壁市举办了景区提升与赋能现场会的筹备工作调度会议，众多领导参与了此次会议。会议中，与会者详细审阅了关于综合办公室和环境整治等关键工作的进展报告。这些报告全面展现了筹备工作的初始阶段，为后续问题的解决打下了坚实的基础。此举使得与会者对各个环节的当前状况有了清晰的认识，便于进一步讨论。
领导参与会议
市委副书记兼市长葛军出席并发表讲话，市内其他领导如吴云南、熊新年、甘志宝、王辉、欧阳萍亦共同参与。领导们的加入彰显了本次现场会筹备工作的重大意义。凭借他们丰富的经验和专业的观点，这些领导将在解决难题和推动工作方面发挥关键性的指导作用，并为筹备工作贡献智慧。
问题会商解决
葛军在听取汇报后，对专班提出的问题进行了逐一讨论。他对于综合办公室和“两点一线”改造提升组等专班的问题进行了细致研究。在会商中，他运用自己的丰富经验和专业知识，精准定位了问题的关键点，为解决这些问题指明了方向。这种集中式的问题解决方法，有效提高了筹备工作的效率。
强调明确要求
葛军指出，必须营造攻坚难关的必要条件，确保任务、责任和时限的清晰界定。相关人员需无条件执行，确保任务落实。这些明确要求使得工作人员对目标和职责有了明确认识，有效避免了工作中的推诿和延误，为现场会议的筹备工作搭建了明确的工作架构。各专项小组据此可有序推进各自的工作。
咬定任务目标
必须坚定地坚守任务目标，不放松分毫，以分秒必争的精神确保任务在每日得到执行。这种进取的心态促使员工主动承担责任，积极行动。员工依据目标细致规划每日工作，力求加速推进各项任务，保证筹备工作按预定计划顺利进行。
强化协调机制
葛军强调需充分发挥调度与监督职能，构建“当日问题当日解决”的应对模式。通过整理问题目录、规划施工计划等手段，确保各项任务迅速论证、迅速决策、迅速执行、迅速完成。此外，他还着重提出要加强协同合作，形成工作团队的力量。在保障质量和安全的基础上，逆向安排工期、加快进度，确保按预定时间节点完成筹备工作。
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