遂宁市河东新区应急管理部门致力于增强对重大安全事故的预防及应对自然灾害的救援能力，在深化安全生产“五预”机制和突发事件初期现场指挥官制度方面进行了深入探索。通过运用科技与智能化手段，在任家渡社区、万达广场等地创建了试点项目，这些试点项目作为实践探索的前沿阵地，为后续工作积累了宝贵经验。此举充分体现了应急管理部门对安全工作的高度重视和积极应对，他们充分认识到肩负的责任之重，并始终坚持探索适合本区域特点的安全管理模式。
河东新区应急管理部门积极进取，敢于采纳前沿科技、探索新型手段。针对传统安全管理模式的局限性，该部门致力于通过试点项目探索新的发展方向，实现科技与安全管理实践的深度融合，此举措旨在推动地区发展步伐，有效维护人民群众的安全。
二、任家渡社区智慧中心的实时监控
杨渡街道任家渡社区的智慧中心内，一块巨型LED显示屏扮演着核心角色。该屏幕能够即时呈现区域内风险点分布、人员分布状况以及工作人员的动态信息，充分展现了安全管理科技化的实际应用。此智慧中心宛如社区的守护者，时刻注视着社区内所有关乎安全的要素。
借助此类监控手段，能够预先识别潜在风险，从而迅速采取应对措施。清晰的人员配置与工作人员应对状况的展示，有利于高效调配资源以应对紧急情况。譬如，若某风险点出现异常，可即刻调度邻近工作人员前往处理，这对于妥善处理突发事件具有关键性作用。
三、杨渡街道的工作突破与工作法
杨渡街道致力于推进“两项机制”的实施，旨在构建任家渡社区基层治理的智慧平台，以期实现治理水平的重大突破。同时，街道积极探索小微企业安全监管的风险联防联控模式，这对于增强辖区内突发紧急事件的发现与应对能力具有深远影响。在安全生产“五预”工作机制中，街道创新性地提出了“五全”工作法，该法包括预判、预警、预防、预备、预练等多个环节。
该工作法全方位地加强了安全管理各环节的力度。通过全面的风险评估，能够及时发现潜在的隐患；通过及时的安全预警，能够对相关人员发出警报；通过有效的预防措施，能够显著降低事故的发生概率；通过坚实的应急准备，能够确保应急资源的充足；通过深入的实战演练，能够提升人员的应对能力。这一“五全”工作法实现了安全管理的系统化，是基层实践中积累的宝贵经验财富。
四、现场指挥官制度的推进
在构建“现场指挥官”制度体系方面，杨渡街道对相关工作进行了细致的梳理。该街道对涵盖山洪灾害易发区、水库在内的八大重点领域的“现场指挥官”职责进行了清晰划分。此外，还明确了指挥官的选拔标准和现场任务设定的规则，包括“非经正式任命，自然担任；若无人符合任职条件，则由现场群众推荐或上级组织指派”。
该制度与原则的明确性，便于在紧急情况下迅速锁定指挥责任主体。确立的即时明确的指挥人选，可在灾害发生时有效填补管理权限的空缺，确保应对行动的有序进行。本制度全面考量了各类场景下的指挥需求，为应急响应提供了明晰的领导结构。
五、万达商管的示范作用
万达商业管理有限公司在实施“两项机制”过程中展现了标杆效应。公司针对燃气泄漏、火灾等紧急情况，构建了一套完善的突发事件初期处置现场指挥官制度及流程图体系。具体包括编制火警应急处理流程图、燃气泄漏应急处理流程图等相关文件。该公司将这些文件制作成便携式小卡片，并向旗下136家商户进行了分发。
万达商业管理有限公司举办专项培训活动，涉及商场服务员等超过300人，实现了从制度构建到知识普及的全面展示。此类示范效应使得商家们能够明确在突发情况下如何与指挥官协作应对，从而在管理层面为商场的安全与稳定提供了有力支持。
六、新区全面布局推进
遂宁市河东新区遵循“试点启动、分阶段推广、全面普及”的战略步骤，分阶段推进“两项机制”的全面实施。首先，选定包括杨渡街道、遂宁中鹏环保科技有限公司在内的多个区域与单位作为先行试点，通过点状突破带动整体推广。截至目前，已成功举办“两项机制”培训活动超过30场，吸引了众多街道办、社区及企业工作人员的积极参与。
新区未来将致力于将“两项机制”拓展至更广泛的行业及机构范畴。此举凸显了新区推广积极安全管理模式的坚定意志，旨在全方位坚守安全防线，确保新区整体的安全与稳定发展。这种循序渐进的策略与行业发展规律相契合，并有助于确保各项安全措施得到高效执行。
遂宁市河东新区在安全生产“两项机制”的推广实施上展现出诸多可圈可点的亮点。不知您所在区域是否也采纳了如此全面而富有创新精神的安全管理模式？热烈欢迎广大同仁留言、点赞以及转发。
