2024年已结束，延长油田志丹县采油厂朱家湾采油大队在这一年中，对集团、油田及采油厂三级职代会精神进行了积极落实。该行动紧扣工作核心，以安全、产量和成本为关键，全面实现了既定目标，展现出诸多亮点。
朱家湾采油大队原油产量突破
2024年，朱家湾采油大队在原油生产领域成绩斐然。自2019年区域整合后，该大队原油产量实现连续五年增长，成就显著。当年，该大队成功超越31万吨的年交售原油量，这一里程碑式成绩是在全体员工共同努力下取得的。这一成就凸显了大队在原油开采及规划发展上的积极进展。同时，这也说明了大队生产体系的持续优化，为未来的生产布局打下了坚实基础。
启动会战与行动提升指标
2024年，朱家湾采油大队开展了新的“三年精细注水大会战”及采油厂提升质量和效率的三年行动计划。两大项目的实施确保了原油产量的稳定增长。在生产过程中，各类风险因素得到了有效管控。这促使大队的发展质量显著提高，各项生产指标均达到年度最高水平。这些举措反映出大队在战略规划上思路明确，且具备强大的执行力以确保目标的达成。
安全排查与本质安全提升
2024年，朱家湾采油大队在安全管理上投入了大量精力。该大队按照严格的“五个专项排查”制度，建立了详尽的“一本账”。通过这一措施，岗位员工的基本信息、安全环保、技术生产、财务成本等方面的数据得以清晰掌握。这种精细化的管理模式有效提高了大队的本质安全水平。这表明在安全领域，大队始终保持高度警惕，全面的管理措施有力保障了生产运营的安全稳定。
改革创新与风险防控
2024年，该大队持续秉持创新改革的精神。在生产环节，他们采纳了新的技术，如输注管线压力报警系统和停泵装置。这些创新措施显著减少了大队的安全与环保风险。通过这些创新成果的实施，可以看出大队在面对生产中的安全环保挑战时，展现出主动应对的积极姿态和卓越的技术研发及应用实力。
数字化建设成果显著
朱家湾采油大队在数字化建设领域表现突出。该大队成功运营三号站数字化建设试点项目，并在数字化和管输化方面稳步推进。这些成果为全厂数字化改造提供了可借鉴的范例。此举表明，大队在厂区数字化发展方面发挥了先锋和示范作用。
增强职工向心力
2024年，大队致力于加强团队凝聚力。借助“我们的节日”和“青”字号工程等系列活动的开展，员工们的荣誉感、幸福感及归属感显著提升。大队通过文化建设和人文关怀手段，增强了员工的凝聚力，这成为大队成功的关键驱动力之一。
荣获多项荣誉称号
2024年，该大队喜获众多荣誉奖项。这些奖项涵盖“延安市工人先锋号”、油田公司生产组织先进集体以及志丹采油厂三年精细注水大会战先进集体等。这些荣誉充分证明了该大队在过去一年中的出色表现和工作成果。
2025年将至，朱家湾采油大队承诺将严格执行上级的决策和稳增长政策。大队计划传承“勤奋刻苦、勇往直前”的优良作风和“视厂如家”的企业精神。他们将通过团结一心，努力寻求发展，切实行动，力争领先。在新的一年，大队计划利用数字化技术提升原油生产效率，致力于为志丹采油厂的高质量发展贡献力量。各位读者，您认为朱家湾采油大队在2025年能否实现既定目标？
