近期，汉庭酒店客房部经理陈青红的故事引起了广泛关注。她过往曾遭遇创业挫折，但如今在汉庭凭借辛勤工作，逐步迈向了成功之路。这一过程充分展现了通过劳动创造幸福生活的价值。
一 过往经历坎坷
陈青红年逾四十，职业生涯丰富，曾担任服务员、销售保险、从事美容行业，还尝试开设过两家服装店，但均以失败告终。这些挫折成为她生活道路上的挑战，她在求职之路上屡遭波折，尽管不懈努力，却频繁遭遇失败。当时，她未曾想到，在汉庭，她将开启一段全新的旅程。
她的过往经历尽管充满挫折，却转化为她在汉庭不懈奋斗的源泉。在创业过程中积累的宝贵经验，虽未直接带来胜利，却在她的内心深处播下了辛勤耕耘终有收获的信念，等待在恰当的时机生根发芽。
二 汉庭开启新程
陈青红抵达汉庭酒店，开始了从客房清洁师的工作生涯。该职位要求辛勤付出，平均每日需步行超过2万步，负责对超过90间客房的卫生状况进行检查，同时还要参与会议进行总结和经验交流。汉庭为这份工作提供了系统化的安排，许多如陈青红般的清洁师在此开启了自己的职业生涯。目前，汉庭拥有约25000名客房清洁师，他们的年龄大多介于40至50岁之间，且多数拥有餐饮业或其他行业的工作背景。
这些清洁师年纪稍长，历经职场起伏，最终在汉庭酒店找到了一份稳定的工作，确立了奋斗的目标。汉庭酒店的环境包容了他们，为他们提供了就业岗位，使他们得以亲手开启新的人生篇章。
三 初入岗位艰难
陈青红对初入职场时的情景记忆犹新。她原本以为打扫房间的工作简单易行，然而实际操作后，她意识到事情并非想象中那么简单。她的带教师傅在着装、清洁工具的使用以及清洁流程等方面都给予了严格规范。不同颜色的抹布需按照颜色分区使用，这一规定让她感到十分惊讶。每天，她需要负责10多间客房的清洁工作，每间客房的清洁流程多达55道。
起初，面对繁复的清洁程序，人们的耐心和信心可能会逐渐被消磨。然而，陈青红却持之以恒。她深知这份工作的重要性，并明白每一步骤、每道流程都是确保客房清洁与整洁不可或缺的要素，这也是汉庭对清洁服务质量的标准和要求。
四 逐步升职自豪
陈青红因工作出色，迅速从清洁工升至客房主管，继而又成为客房经理。面对他人对其从老板到清洁工身份转变的疑问，她坚定地表示，凭借自己的辛勤劳动赚取收入并无不妥。这种积极的工作态度是她不断晋升的关键。在职场中，努力与晋升往往是紧密相连的，汉庭酒店亦然。
晋升不仅带来了她经济收入的增加，同时也彰显了她在职场中的个人价值得到肯定。这种肯定促使她更加勤奋地投入工作，而她的故事也成为了汉庭清洁师队伍中一个通过努力就能获得回报的生动案例。
五 参加技能大赛
陈青红作为杰出的清洁师代表，参与了汉庭品牌举办的全国客房技能大赛。该赛事选拔过程极为严格，参赛者从全国近4000家汉庭酒店及1.9万名清洁师中脱颖而出。这一成就充分展现了陈青红的卓越才能。她对此感到无比自豪，并在比赛中结识了来自全国各地的优秀同行。
该技能竞赛不仅是对清洁人员职业技能的检验与展示，同时也是酒店对其清洁团队重视程度的显现。面对酒店业卫生难题，汉庭自2016年起便将“清洁”作为品牌战略核心，此类竞赛亦有助于增强汉庭整体清洁服务质量。
六 汉庭背后支持
汉庭不仅对清洁工进行系统化的培训，还设立了明确的职业晋升路径。该路径涵盖从初级到高级的清洁工级别，其晋升不仅与清洁工的薪酬直接相关，还与店长及店内所有员工的收入相联系。这一完备的体系为清洁工创造了发展的机会。
自2016年起，酒店业遭遇卫生难题，汉庭便开始强化客房卫生管理。他们将客房服务员更名为“清洁师”，以此表达敬意。此举激发了清洁师们的荣誉感和工作积极性，促使他们在工作中持续学习、进步，并通过提升清洁技能来增加收入。
陈青红的个人历程是否能为那些拥有类似背景的人提供有益的借鉴？期待您的观点、点赞及转发。
