中煤三建三十工程处海则滩项目部中，存在一群人。他们热衷于在废料中寻宝，专注于对废旧物品的修复与再利用。这种节约资源的做法，无疑成为了一个值得关注的积极现象。
废料堆里的淘宝客
12月25日，海则滩项目部加工车间的废料堆显得格外活跃。电焊工田兴矿在废料堆中搜寻可用的旧焊条，他感慨，若去市场购买需额外支付超过一元。他的“百宝袋”中存放着螺丝帽、旧钢条等物。田兴矿每日清晨便开始寻找这些宝贝，因工程进度加快时，废旧物品尤为丰富，迟到便可能一无所获。这一行为充分体现了他节俭的意识。众多如田兴矿般的员工，都在为节约材料不懈努力。
孙安全等机电车间班长同样如此。他们利用井下回收的钢板，切割成锚杆托盘。这样的托盘能节省大量资金，制作一个可节省25元。每月可加工600个，总计节约超过10000元。这表明废料中蕴藏着巨大的经济价值，员工们通过挖掘这些价值，能够转化为实际的经济收益。
奖励机制的激励
项目部实施的“小额奖励”制度发挥了显著效果。该制度使员工体验到提高效率的益处，进而点燃了他们节约资源的积极性。田兴矿的师傅便是这一制度的受益者，他每月通过旧材料加工获得约350元的额外收入。这一数额并非微不足道，对员工而言，额外的收入也是一种有效的激励。该制度促使员工更加踊跃地投身于节约活动中。
若缺乏此类激励机制，员工们或许难以激发出从废弃物中筛选有用资源的强烈意愿。然而，一旦实施奖励，员工们将更积极地投身于节约行动，力求获得更多奖励，进而推动项目部形成更加浓厚的节约氛围。
维修员的努力
张明阳等综掘队维修人员同样投入了热情。他们对于任何看似无用的物品都不予忽视，即便是微不足道的柱垫或短小的生锈阀座，也会被他们拾起并进行分类储存，以备将来可能用到。
他们拆除了废弃设备中的可用零件，并将切割后仍可使用的型钢等废料逐一从废料堆中挑选出来，进行分类存放。经过修复，这些材料得以重新投入生产使用。此举显著提升了资源的使用效率，同时减少了项目部在材料上的支出，对资源的节约发挥了积极作用。
注重安全无隐患
邢道杰经理指出，尽管项目部致力于将节约理念付诸实践，安全始终是至关重要的考量。在处理废旧材料加工的工件时，我们将组织专业团队进行严格的质量检测，确保不会因节约材料而引发安全风险。这种兼顾节约与安全的做法，值得高度评价。
若在节省成本时忽略了安全因素，可能导致无法挽回的事故发生。此类事故不仅会带来经济损失，还会威胁到员工的生命健康。因此，在节约原材料、修补利用旧物的同时，他们始终将安全视为首要任务。
多种材料再利用
项目部内，众多废弃物料获得了新生。诸如旧工字钢、U型棚、水管等，均被转化为锚索盘、锚杆盘、皮带架等实用生产部件，广泛应用于生产流程中。此举措每年可节省材料费用超过105万元。这一数字相当可观，充分证明了修旧利废策略的显著成效。
他们能够对旧皮带进行再加工，将其转化为锚网皮带；同时，将废弃的钢丝绳制成钢筋网。此举旨在使那些原本价值不高的老旧材料得以在新的生产环节中发挥作用，从而提升了材料的整体使用效率。
项目部的新目标
项目部将2024年定位为“双效提升年”，各联队相应出台了激励措施，旨在促进物资回收与修复，实现重复利用。此举措旨在项目部范围内推广节能减排的良好风尚。
有效的政策指导能激发员工踊跃加入资源节约行动，持续追求提高效率和收益。各联队推行相关措施后，项目部在资源节约和废旧材料再利用方面有望实现更显著的成效。
各位读者，您所在的企业或组织是否能够采纳此类高效资源节约策略？期待您的点赞、转发，并在评论区积极参与讨论。
