近年来，机关干部下基层成为了一项重要的工作内容。在这当中，“接地气”以及“通心气”成为了关键的看点。这看似仅仅是一些简单的要求，然而其背后却反映出了诸多的问题，同时也是民众所关心的热点。
“接地气”不难
机关干部走进基层，“身入”基层这一行为是“接地气”的体现。目前，这是普遍被要求且能够做到的。许多地方都安排干部前往基层，在规定时间抵达相应基层地点，与基层民众处于同一空间。这是极为具体的行动。然而，仅做到这些还远远不够深入。干部下到基层，是为了完成任务指标，还是真心心系基层建设发展，值得深入思考。从数据方面来看，基层的各类事务十分繁多，有很多方面需要干部进行指导。
另一个层面，“接地气”在形式方面相对容易达成。很多地方的机关干部能够按时到基层岗位工作，然而，部分干部仅仅只关注于表面形式。例如在一些农村地区，干部到达后只是在村里四处巡视一番，参与一下乡村的相关活动，但并未对基层的发展起到实质性的推动效果。
“通心气”不易
与之相对的“通心气”，意味着要达到更深层次的“心入”群众。这对机关干部而言是面临诸多挑战的。大部分干部已习惯了机关的工作方式与环境。在与群众交流时，时常会有隔阂存在。例如有些城市里的干部去到农村基层，没有充分考量村民的价值观以及思维方面的差异。从现实状况来看，2019 年曾有一项调查表明，有将近 40%的下基层干部称难以与群众建立深度信任关系。
在实际行动方面也是这样。有些干部不能真诚地与群众进行交流。有许多干部下到基层，即便与群众聊天，也不能做到切实地倾听。他们习惯于按照自身的思路去进行指导，没有从群众的角度去考虑需求，忽视了群众真实的想法。
现象背后的问题
为何会出现只“接地气”而不“通心气”的情况？从干部自身方面来看，存在心态未摆正的状况。部分干部在基层依然以管理者的身份自居，认为自己相较于群众具有地位优势。比如在中西部的一些县乡，部分下派干部身处基层时，高高在上，不与群众进行日常的交谈。
从工作环境方面来说，机关工作所形成的惯性导致他们到了基层之后不能及时进行转换。在基层开展工作时，群众更加注重关系的亲近程度，然而机关工作却较多地关注流程以及任务。在时间方面，许多下基层的任务都具有短期的性质，这使得干部难以真正地融入到基层中去。
理想的干部形象
群众心目中理想的干部形象并非是端着架子的。这种形象需要在切实为基层办实事的过程中逐步建立起来。就如同焦裕禄等优秀干部那样，他们深入到群众中间，致力于为老百姓谋取福祉，因而赢得了百姓的敬重。
这需要干部做到以下几点：其一，保持谦逊，自身虽为领导，但在基层应充当服务者的角色；其二，在一些沿海发达地区的新社区建设过程中，下派干部要深入居民家中，耐心地询问需求，这种表现体现了亲民姿态；其三，要有忧乐与共的情感，将群众的喜与忧当作自己的事情来对待。
“通心气”的关键
其实“通心气”是能够实现的。其一要有服务意识，要主动为基层建设服务，要关注群众的利益。在东北的一些老工业基地进行改造时，有的干部深入到厂区职工的家中，去了解下岗工人的需求，并且为他们提供就业方面的帮助等。
再者，要做到放下架子，与群众处于平等的地位相处。比如在西南地区的少数民族聚居地，干部深入到少数民族家庭中，对他们的文化习俗予以尊重，大家一同坐在同一条板凳上，亲切地拉家常，如此一来，群众便能够打开心扉。
积极的新局面
当干部能够做到“接地气”，也能够做到“通心气”，这会带来极好的新态势。从政治层面而言，能够强化党与群众之间的联系，数据表明，联系紧密的地区，其基层工作的推进会更为顺畅。从社会发展的角度来看，基层的各项事业能够呈现出蓬勃发展的态势。
那么，各位读者，您身边的机关干部下基层是否真的做到了与基层群众“心相通”？同时也欢迎您对本文进行点赞并分享，以便让更多的人关注这个话题。
